"La cultura es el tejido subyacente que mantiene unida a una organización. Cuando el tejido es fuerte, los grupos pueden soportar grandes retos y prosperar en tiempos mejores. Si el tejido está hecho jirones, los grupos pueden arreglárselas para salir adelante, pero los empleados, los proyectos y los clientes caen por las rendijas." Kevin Oakes - 'Renovación de la cultura'
La cultura de la empresa es un área que ha recibido más atención y enfoque a lo largo de los años, ya que las empresas han visto y sentido el poder y la diferencia que puede hacer. De hecho, en 2014 Merriam-Webster anunció que "cultura" era la palabra del año, con más búsquedas que cualquier otra palabra. Y ese mismo año, una encuesta mundial realizada por McKinsey & Co. descubrió que dedicar tiempo a la cultura era una prioridad clave de los ejecutivos de la C-Suite.
Precisamente por eso, las empresas con más éxito del mundo entienden que todo empieza y termina con la cultura, y la utilizan como ventaja competitiva. La definen claramente, la incorporan a todo lo que hacen formal e informalmente y la aplican de forma coherente y eficaz en toda la organización. Y si quiere una prueba más de la importancia de la cultura, sólo tiene que ver cuántas funciones de RRHH tienen ahora la palabra "cultura" en el título del puesto.
"La cultura es el tejido subyacente que mantiene unida a una organización. Cuando el tejido es fuerte, los grupos pueden soportar grandes retos y prosperar en tiempos mejores. Si el tejido está hecho jirones, los grupos pueden arreglárselas para salir adelante, pero los empleados, los proyectos y los clientes caen por las rendijas." Kevin Oakes - 'Renovación de la cultura'
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