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Las recompensas intrínsecas suelen ser internas, es decir, proceden del propio empleado y están relacionadas con el esfuerzo y la capacidad. Este tipo de recompensas proporcionan una sensación de logro que aumenta la motivación de los empleados.
Las recompensas intrínsecas tienen más que ver con necesidades de autorrealización o autosatisfacción porque son internas y no dependen de factores externos para su satisfacción. Por ejemplo, un trabajador puede sentirse motivado por el reto que supone un trabajo o una tarea concretos, o por la oportunidad de desarrollarse, como ascender en la escala profesional.
Las recompensas intrínsecas son factores internos que motivan a los empleados a querer completar tareas y proyectos específicos. Estas recompensas son impartidas por la naturaleza psicológica de nuestras habilidades, sentimientos y acciones. Incluyen cosas como la satisfacción personal, el orgullo y la autoestima.
La motivación intrínseca es la automotivación: Hacer las cosas porque quieres, no porque tienes que hacerlo. Se trata de disfrutar de tu trabajo y encontrar la satisfacción, aunque nadie más lo sepa.
Los empleados que tienen una motivación intrínseca tienen más probabilidades de estar comprometidos y ser productivos. He aquí algunas razones:
Las recompensas intrínsecas son internas, personales y de auto-recompensa. Este tipo de recompensa es independiente de fuerzas externas u obligaciones sociales.
El funcionamiento de la motivación intrínseca es bastante sencillo. En lugar de motivarte para conseguir una recompensa externa, te centras en las recompensas internas de una tarea. Este tipo de motivación suele funcionar con proyectos a largo plazo que ofrecen pocos resultados. Las recompensas intrínsecas suelen estar asociadas a la felicidad, la estimulación mental y la diversión.
Lleve el compromiso y la motivación de sus empleados al siguiente nivel con nuestro sistema de gestión de recompensas. Empieza ahora y verás cómo tu equipo se dispara.
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Las recompensas intrínsecas pueden dividirse en dos tipos:
Las ventajas de las recompensas intrínsecas incluyen:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
Las desventajas de las recompensas intrínsecas son:
Los siguientes son ejemplos de recompensas intrínsecas:
Recompensas intrínsecas:
Recompensas extrínsecas:
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Ciclo Hype para el trabajo híbrido, 2023
Guía de mercado de Voice of the Employee Solutions™ 2023
Perspectiva de la innovación: Las tecnologías digitales impulsan los resultados de la DEI en 2023
Panorama del reconocimiento de los empleados de Forrester, primer trimestre de 2023
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