Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
La planificación de la plantilla abarca un enfoque sistemático para anticipar y alinear las necesidades futuras de personal con los objetivos estratégicos de la organización. Va más allá de las funciones tradicionales de RR.HH. al integrar los datos de la plantilla, el análisis del talento y la estrategia organizativa para fundamentar la toma de decisiones. Mediante la previsión de la oferta y la demanda de talento, las empresas pueden abordar de forma proactiva las carencias de competencias, mitigar los riesgos y aprovechar las oportunidades emergentes.
La planificación de la mano de obra es el proceso de alinear estratégicamente el capital humano de una organización con sus metas y objetivos empresariales. Implica prever las necesidades futuras de mano de obra de una organización, determinar las habilidades y competencias necesarias y desarrollar estrategias para satisfacer esas necesidades de manera eficiente.
La planificación estratégica de la fuerza laboral es un subconjunto de la planificación de la fuerza laboral que se centra en alinear los requisitos de la fuerza laboral de la organización con sus objetivos estratégicos a largo plazo. Implica el análisis de las capacidades actuales de la fuerza laboral, la identificación de las necesidades futuras de la fuerza laboral y el desarrollo de estrategias para adquirir, desarrollar y retener el talento para apoyar los objetivos estratégicos de la organización.
La planificación de la mano de obra incluye diversos elementos como:
El objetivo de la planificación de la plantilla es garantizar que una organización disponga de las personas adecuadas con las competencias adecuadas en el lugar adecuado y en el momento adecuado para alcanzar sus objetivos empresariales. Ayuda a las organizaciones a anticipar y abordar de forma proactiva los retos de la plantilla, minimizar las interrupciones y optimizar la asignación de recursos.
La planificación de la mano de obra es importante por varias razones:
Los cinco elementos clave de la planificación de la mano de obra son:
Entre los beneficios de la planificación de la plantilla se incluyen:
Las áreas críticas de atención en el desarrollo de planes de mano de obra incluyen:
Los cinco pasos del proceso de planificación de la mano de obra son:
Los planes de personal están estrechamente vinculados a las estrategias empresariales y de RR.HH.. Alinean los requisitos de personal con las metas y objetivos empresariales, garantizando que la organización cuente con el talento necesario para ejecutar su estrategia de forma eficaz. Las estrategias de RR.HH., como la contratación, la formación y el desarrollo, se desarrollan en consonancia con los planes de personal para respaldar la dirección estratégica general de la organización.
Para aplicar eficazmente la planificación de la plantilla, las organizaciones deben:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
La planificación de la plantilla ayuda a una empresa de varias maneras:
Para crear un plan de personal, siga estos pasos:
La planificación de la mano de obra es importante por varias razones:
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Ciclo Hype para el trabajo híbrido, 2023
Guía de mercado de Voice of the Employee Solutions™ 2023
Perspectiva de la innovación: Las tecnologías digitales impulsan los resultados de la DEI en 2023
Panorama del reconocimiento de los empleados de Forrester, primer trimestre de 2023
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