El reconocimiento virtual se ha convertido en un elemento esencial para mantener el compromiso de los empleados y fomentar una cultura empresarial positiva.
El reconocimiento de los empleados virtuales se refiere al proceso de reconocer y apreciar los esfuerzos, logros y contribuciones de los empleados remotos o virtuales a través de plataformas digitales. A medida que más organizaciones adoptan el trabajo a distancia.
Reconocer a los empleados virtuales de forma creativa puede aumentar su compromiso y reforzar su conexión con la organización. He aquí algunas ideas:
Involucrar a los empleados en el aprendizaje en línea ofrece numerosas ventajas que contribuyen a su desarrollo profesional y al crecimiento general de la empresa:
Reconocer a los equipos virtuales requiere creatividad y un enfoque reflexivo para garantizar que el reconocimiento sea significativo e impactante. He aquí algunas formas innovadoras de reconocer a los equipos virtuales:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.