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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
Las habilidades de trabajo en equipo abarcan una serie de capacidades y competencias que permiten a los individuos trabajar eficazmente como parte de un equipo.
Las habilidades de creación de equipos van más allá de los conocimientos técnicos y se centran en las interacciones interpersonales, la comunicación, la colaboración y el liderazgo dentro de un grupo. Entre las habilidades clave para la creación de equipos se incluyen:
Las actividades eficaces de creación de equipos están diseñadas para mejorar la colaboración, la comunicación, la confianza y la capacidad de resolución de problemas entre sus miembros. He aquí algunos ejemplos:
El éxito de la creación de equipos depende de varios componentes clave:
Las técnicas eficaces de creación de equipos son especialmente valiosas en equipos diversos, en los que los miembros aportan distintos antecedentes, experiencias, perspectivas y conocimientos. A continuación te explicamos cómo los equipos diversos se benefician de una buena capacidad de trabajo en equipo:
Los líderes y directivos desempeñan un papel fundamental a la hora de fomentar las habilidades de trabajo en equipo en sus equipos. He aquí algunas estrategias que pueden emplear:
Las habilidades de trabajo en equipo son esenciales para crear y mantener un entorno laboral positivo de varias maneras:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
Mejorar las habilidades de creación de equipos requiere autoconciencia, práctica y voluntad de aprender y crecer continuamente. He aquí algunas estrategias para mejorar tus habilidades de creación de equipos:
Las habilidades de creación de equipos desempeñan un papel crucial en el fomento de un entorno de trabajo positivo y productivo por varias razones:
Aunque es esencial desarrollar sólidas capacidades de trabajo en equipo, hay varios retos y obstáculos comunes que pueden impedir el progreso:
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