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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
Los incentivos a la contratación están diseñados para atraer a los mejores talentos y diferenciar a una empresa de sus competidores. En el competitivo mercado laboral actual, en el que los candidatos cualificados tienen múltiples opciones, las empresas deben ofrecer algo más que un salario competitivo para atraer y retener a los mejores candidatos. Los incentivos a la contratación son cruciales en este proceso, ya que ayudan a las empresas a destacar y aumentar sus posibilidades de captar a los mejores talentos.
Un incentivo de contratación es una recompensa o beneficio ofrecido por una empresa para atraer y motivar a empleados potenciales a unirse a su organización. Se trata de un enfoque estratégico que va más allá del salario básico y el paquete de prestaciones, ofreciendo ventajas e incentivos adicionales para que la empresa resulte más atractiva a los solicitantes de empleo.
Las empresas pueden ofrecer varios tipos de incentivos a la contratación para atraer y motivar a los empleados potenciales. Estos incentivos pueden clasificarse en incentivos financieros y no financieros.
1. Incentivos financieros: Los incentivos financieros son recompensas que se ofrecen a los empleados además de su salario ordinario.
Estos incentivos pueden incluir:
2. Incentivos no financieros: Los incentivos no financieros son beneficios o ventajas que van más allá de las recompensas monetarias. Estos incentivos pueden incluir:
He aquí algunos retos y estrategias para superarlos:
A la hora de aplicar incentivos a la contratación, hay que tener en cuenta varias consideraciones clave:
Los incentivos a la contratación son importantes por las siguientes razones:
A continuación se enumeran las formas de diseñar un programa eficaz de incentivos a la contratación:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
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