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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
La contratación es el proceso de identificar, atraer y seleccionar a los candidatos adecuados para un puesto vacante en una organización. El proceso de contratación suele constar de varias fases, como la publicación del puesto, la selección y preselección de candidatos, la realización de entrevistas, la comprobación de referencias y la presentación de una oferta de empleo.
El objetivo de la contratación es encontrar el talento adecuado que se ajuste a las necesidades, los objetivos y la cultura de la organización, y garantizar que ésta sea capaz de atraer, contratar y retener a los mejores empleados. Una contratación eficaz es crucial para el éxito de una organización.
La contratación es el proceso de atraer, buscar, cribar y seleccionar candidatos cualificados para los puestos vacantes en una organización.
Existen varios tipos de métodos de contratación que las organizaciones pueden utilizar para atraer candidatos a puestos vacantes. Estos son algunos de los tipos de contratación más comunes:
El tipo de método de contratación que elige una organización depende de sus necesidades específicas, objetivos y recursos disponibles.
El proceso de contratación es una serie de pasos que sigue una organización para identificar, atraer y seleccionar a los candidatos adecuados para un puesto vacante. A continuación se indican los pasos habituales del proceso de contratación:
El proceso de contratación puede variar en función de las necesidades y los recursos de la organización, pero estos son los pasos básicos de la mayoría de los procesos de contratación.
La contratación eficaz es crucial para el éxito de una organización. Estas son algunas de las ventajas de una contratación eficaz:
En general, la contratación eficaz es fundamental para el éxito de una organización y puede tener una repercusión significativa en los resultados, la productividad y el éxito general de la organización.
El reclutamiento y la selección son dos procesos diferentes pero estrechamente relacionados en la contratación de empleados. He aquí la diferencia entre reclutamiento y selección:
En otras palabras, la contratación se centra en generar interés y candidaturas para el puesto, mientras que la selección se centra en evaluar y elegir al mejor candidato para el puesto. Ambos procesos son esenciales para el éxito de la contratación, y a menudo se solapan e interactúan entre sí. Una contratación eficaz es necesaria para generar un grupo de candidatos cualificados para la selección, y una selección eficaz es necesaria para elegir al mejor candidato de ese grupo de candidatos.
Las organizaciones pueden mejorar su proceso de contratación aplicando las siguientes estrategias:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
La contratación puede ser un proceso difícil, y las organizaciones pueden encontrarse con varios obstáculos en el camino. Estos son algunos de los retos habituales a los que se enfrentan las organizaciones:
He aquí algunas estrategias de contratación eficaces que las organizaciones pueden utilizar para atraer y contratar a los mejores talentos:
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