Un Plan de Mejora del Rendimiento (PIP) es un programa estructurado y orientado a objetivos diseñado para ayudar a los empleados a mejorar su rendimiento en el lugar de trabajo. Es una herramienta constructiva utilizada por los empresarios para abordar cuestiones relacionadas con el rendimiento laboral, la productividad o el comportamiento de un empleado. Los PIP suelen definir expectativas concretas, fijar objetivos alcanzables y establecer un calendario claro de mejora.
Un plan de mejora del rendimiento es un documento escrito que sirve de hoja de ruta para que los empleados mejoren su rendimiento. El plan también puede incluir a los empleados con buen rendimiento que deben pasar a un nuevo puesto.
Normalmente, tu jefe es quien elabora el plan para ayudarte a mejorar tu rendimiento, y lo envía al departamento de RRHH. Este plan debe tener una fecha límite en la que debes cumplir los objetivos mencionados en él y lo que podría ocurrir en el futuro si no alcanzas esos niveles.
Entre las ventajas de un plan de mejora del rendimiento se encuentran las siguientes
El plan de mejora del rendimiento incluye lo siguiente
Las siguientes son las formas de identificar un plan eficaz de mejora del rendimiento
Los objetivos de un Plan de Mejora del Rendimiento (PIP) son los siguientes:
Los planes de mejora del rendimiento (PIP) suelen ser creados en colaboración por profesionales de RR.HH. o un directivo/supervisor junto con el empleado cuyo rendimiento necesita mejorar.
La creación del plan implica conversaciones entre el empleado y la persona responsable de supervisar su rendimiento. El empleado puede opinar sobre las metas y objetivos del plan, así como sobre el apoyo necesario, lo que garantiza que el plan se adapte a sus necesidades y circunstancias específicas.
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
La creación de un Plan de Mejora del Rendimiento implica varios pasos clave: