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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
La nómina es el proceso de calcular y abonar los pagos a los empleados por su trabajo, incluidos el salario normal, las horas extraordinarias, las bonificaciones y las prestaciones. Implica determinar la cantidad de dinero que se debe a un empleado en función de su salario o sueldo por hora, el número de horas trabajadas y las deducciones o impuestos aplicables.
Las nóminas pueden ser un proceso complejo que requiere una gran atención al detalle y precisión para garantizar que los empleados cobran correctamente y a tiempo. Es una función crítica de cualquier organización, ya que afecta a la moral y la satisfacción de los empleados, y puede repercutir en la salud financiera de la organización y en el cumplimiento de las leyes y normativas laborales.
La nómina es el proceso de calcular y abonar los pagos a los empleados por su trabajo, incluidos los salarios regulares, el pago de horas extraordinarias, las bonificaciones y las prestaciones.
Los componentes de la nómina pueden variar según la organización y el país, pero suelen incluir lo siguiente:
Los impuestos sobre la nómina son impuestos que pagan tanto el empresario como el empleado para financiar diversos programas gubernamentales. Suelen calcularse como un porcentaje del salario bruto del empleado y se deducen de su nómina. El empresario es responsable de retener y remitir estos impuestos a la agencia gubernamental correspondiente.
Los tipos más comunes de impuestos sobre las nóminas en Estados Unidos incluyen:
El procesamiento de nóminas es el proceso de cálculo y distribución de los pagos a los empleados, incluidos sueldos, salarios, bonificaciones y prestaciones. El proceso de cálculo de nóminas suele constar de varios pasos:
La contabilidad de nóminas es el proceso de gestión de la remuneración de los empleados, incluidos sueldos, salarios, primas y deducciones. Esto incluye calcular y distribuir los pagos a los empleados, así como gestionar las retenciones fiscales y las deducciones por prestaciones como el seguro médico y los planes de jubilación.
La contabilidad de nóminas es esencial para las empresas de todos los tamaños, ya que garantiza que los empleados cobren con exactitud y a tiempo, y que la empresa cumpla las leyes y normativas fiscales. También proporciona un registro de las retribuciones y prestaciones de los empleados a efectos contables y de elaboración de informes financieros.
La gestión de las nóminas implica varios pasos clave. He aquí una visión general del proceso:
Para gestionar las nóminas con eficacia, muchas empresas utilizan programas informáticos para automatizar el proceso y garantizar la precisión y el cumplimiento de las normas. También es esencial estar al día de las leyes y normativas fiscales y pedir consejo a un contable cualificado o a un especialista en nóminas cuando sea necesario.
El cálculo de la nómina puede implicar varios pasos, dependiendo de la complejidad de la estructura salarial de su organización y del sistema de procesamiento de nóminas que utilice. No obstante, a continuación se ofrece una visión general de los pasos necesarios:
Tenga en cuenta que el procesamiento de nóminas puede ser complejo y llevar mucho tiempo, y que puede haber requisitos o normativas específicos en su jurisdicción que deba cumplir. Muchas empresas utilizan programas informáticos de gestión de nóminas o subcontratan a proveedores externos para garantizar la exactitud y el cumplimiento de la normativa.
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
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