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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
La cultura organizativa es el modo en que funciona una organización. Muchas empresas siguen culturas diferentes. Como empleados, es difícil decir qué tipo de cultura organizativa nos conviene. Sin embargo, es recomendable que alineemos nuestros valores y principios y conectemos lo mismo con una organización.
La cultura organizativa se refiere al conjunto de valores, creencias y sistemas que influyen en el comportamiento de los empleados de una organización. Es una de las bases de la buena opinión que proveedores, empleados, clientes y partes interesadas tienen de la organización.
La cultura organizativa afecta a todas las actividades de la empresa, desde el tono y la puntualidad hasta las prestaciones a los empleados. Cuando los empleados sienten una conexión con la cultura del lugar de trabajo de una organización, se sentirán cómodos y serán más productivos.
Cada empresa tiene su propia cultura distintiva, y es crucial preservar lo que hace única a su organización. No obstante, las organizaciones de alto rendimiento tienden a compartir características comunes en su cultura que usted debe tratar de fomentar.
Crear una cultura empresarial fantástica es como emprender un viaje bien pensado. Implica elaborar un plan con objetivos claros por los que pueda luchar y que pueda medir. Piensa en los siguientes 8 pasos como tu hoja de ruta para establecer una cultura de constancia que aportará ventajas duraderas a tu organización.
En cada organización, encontrarás una mezcla de estos cuatro tipos de cultura, pero normalmente predomina una sola. En las organizaciones más grandes, hay más posibilidades de encontrar múltiples culturas coexistiendo dentro de la misma organización.
Para estas organizaciones, ofrecer productos o servicios de primera categoría es crucial, lo que significa que se ven impulsadas constantemente a ser innovadoras y a obtener ofertas nuevas y mejoradas antes que sus competidores. Se trata de prosperar en un entorno empresarial muy competitivo.
Entre las características de la cultura organizativa figuran las siguientes
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
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