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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
Las recompensas de incorporación representan una faceta dinámica de la cultura organizativa, diseñada para dar una cálida bienvenida a los nuevos empleados e integrarlos perfectamente en el lugar de trabajo. Al servir como muestras tangibles de agradecimiento, estas recompensas contribuyen a una experiencia inicial positiva para las personas que se incorporan a una empresa.
Las recompensas de incorporación son incentivos o regalos que se ofrecen a los nuevos empleados durante sus primeros días o semanas en una organización.
Estas recompensas pretenden crear una experiencia acogedora y positiva, ayudando a los nuevos empleados a sentirse valorados, motivados e integrados en la cultura de la empresa desde el principio.
Las recompensas de incorporación pueden manifestarse de varias formas:
La clave está en adaptar las recompensas a las preferencias individuales y a la cultura de la empresa, garantizando que la experiencia de incorporación sea memorable y significativa.
Las recompensas de incorporación desempeñan un papel crucial a la hora de establecer un tono positivo para la trayectoria del empleado dentro de la organización. Contribuyen a crear un sentimiento de pertenencia, suben la moral y fomentan el compromiso temprano, influyendo en la percepción que el empleado tiene de la empresa y en su compromiso con sus objetivos.
Las recompensas de incorporación contribuyen al compromiso de los empleados estableciendo un entorno positivo y de apoyo desde el principio de la relación laboral. Cuando los empleados se sienten apreciados y acogidos, es más probable que participen activamente en sus funciones, fomentando un sentimiento de compromiso y lealtad hacia la organización.
Personalizar las recompensas de incorporación es un enfoque estratégico que fomenta una experiencia positiva y memorable para los nuevos empleados. He aquí cómo pueden conseguirlo las organizaciones:
Al personalizar las recompensas de incorporación, las organizaciones demuestran un compromiso con la individualidad de sus empleados, mejorando el compromiso y la integración en la cultura de la empresa.
Las organizaciones de todos los tamaños pueden implantar recompensas de incorporación. Aunque las empresas más grandes pueden disponer de más recursos, las más pequeñas pueden crear experiencias de incorporación impactantes a través de gestos atentos, bienvenidas personalizadas e incentivos prácticos que estén en consonancia con la cultura y los valores de la empresa.
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
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