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Descripción del puesto

Las descripciones de puestos desempeñan un papel fundamental en el éxito de cualquier proceso de contratación, ya que sirven de base para atraer, evaluar y, en última instancia, seleccionar a los candidatos adecuados para un puesto de trabajo.

Tanto si eres un profesional de RRHH, un responsable de contratación o un empresario que busca cubrir un puesto vacante, comprender el arte de redactar descripciones de puestos de trabajo es una habilidad crucial que puede agilizar tus esfuerzos de contratación y garantizar una correspondencia satisfactoria entre los candidatos y los puestos de trabajo.

Una descripción del puesto bien elaborada sirve de puente entre empleadores y demandantes de empleo, proporcionando una visión clara y concisa de la función y las expectativas.

La descripción de un puesto de trabajo es un documento escrito que ofrece una descripción detallada de las tareas, responsabilidades, cualificaciones y expectativas asociadas a un puesto específico dentro de una organización. Es una herramienta valiosa tanto para los empleadores como para los solicitantes de empleo, ya que describe las funciones esenciales y los requisitos del puesto.

¿Qué es la descripción de un puesto?

La descripción de un puesto de trabajo es un documento escrito que ofrece una visión general de las responsabilidades, obligaciones, cualificaciones y expectativas de un puesto específico dentro de una organización. Describe las funciones esenciales del puesto, las competencias y cualificaciones requeridas, las relaciones jerárquicas y otros detalles pertinentes. Una descripción del puesto bien redactada sirve como herramienta de comunicación entre empleadores y empleados, aporta claridad sobre las expectativas del puesto y ayuda a atraer candidatos adecuados durante el proceso de contratación.

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¿Por qué son importantes las descripciones de puestos?

Las descripciones de puestos son cruciales por varias razones:

  • Claridad y expectativas: Las descripciones de los puestos de trabajo aclaran tanto a los empleados como a los directivos las responsabilidades específicas y las expectativas asociadas a una función. Esta claridad ayuda a los empleados a entender los requisitos de su puesto, a desempeñar sus funciones con eficacia y a alinear sus esfuerzos con los objetivos de la organización.
  • Reclutamiento y selección: Las descripciones de los puestos sirven de base para unos procesos de reclutamiento y selección eficaces. Ayudan a atraer a candidatos cualificados que poseen las competencias y cualificaciones necesarias para el puesto. Unas descripciones claras de los puestos permiten a los responsables de selección y contratación identificar el talento adecuado y tomar decisiones de contratación con conocimiento de causa.
  • Gestión del rendimiento: Las descripciones de los puestos constituyen la base de las evaluaciones del rendimiento y la fijación de objetivos. Constituyen un punto de referencia para que los directivos evalúen el rendimiento de los empleados, les proporcionen feedback y fijen objetivos acordes con los requisitos del puesto.
  • Cumplimiento legal: Unas descripciones de puesto precisas y actualizadas pueden ayudar a las organizaciones a garantizar el cumplimiento de las leyes y reglamentos laborales. Aportan pruebas de prácticas no discriminatorias y sirven de referencia en caso de litigio.
  • Desarrollo de los empleados: Las descripciones de puestos pueden utilizarse como herramienta para el desarrollo y la planificación profesional de los empleados. Ayudan a identificar carencias de competencias y áreas de crecimiento, lo que permite a las organizaciones ofrecer formación específica y oportunidades de desarrollo para mejorar el rendimiento y la satisfacción de los empleados.

Descripción del puesto

¿Cómo redactar la descripción de un puesto?

Al redactar una descripción de puesto, es importante ser claro, conciso y específico sobre el puesto y sus requisitos. Aquí tienes un formato general y un ejemplo para guiarte:

1. Título del puesto: Empiece con un título claro y preciso que refleje el puesto.

Ejemplo: Coordinador de marketing

2. Resumen del puesto: describa brevemente el objetivo y las principales responsabilidades del puesto.

Ejemplo: El Coordinador de Marketing apoyará al equipo de marketing en la ejecución de diversas iniciativas de marketing, la gestión de campañas y la coordinación de actividades de marketing para impulsar el conocimiento de la marca y el compromiso de los clientes.

3. Responsabilidades clave: Describa las principales tareas, obligaciones y responsabilidades asociadas al puesto. Utilice viñetas para facilitar la lectura.

Por ejemplo:

  • Asistir en el desarrollo y la aplicación de estrategias y campañas de marketing.
  • Coordinar y ejecutar la creación y gestión de contenidos para redes sociales.
  • Apoyar la creación de material de marketing, incluidos folletos, presentaciones y material promocional.
  • Realizar estudios de mercado y analizar las actividades de la competencia.
  • Ayudar en la organización y gestión de eventos y ferias comerciales.
  • Colaborar con los equipos internos y los proveedores externos para garantizar que las iniciativas de marketing se ejecuten con eficacia.
  • Supervisar e informar sobre el rendimiento de las campañas de marketing utilizando las herramientas y métricas pertinentes.

4. 4. Cualificaciones: Especifique las competencias, cualificaciones, formación y experiencia necesarias para el puesto. Si procede, distinga entre cualificaciones "requeridas" y "preferidas".

Por ejemplo:

  • Licenciatura en Marketing, Empresariales o un campo relacionado.
  • Experiencia demostrada en coordinación de marketing o funciones similares.
  • Sólidos conocimientos de principios de marketing, marketing digital y plataformas de medios sociales.
  • Dominio del uso de herramientas y software de marketing (por ejemplo, Google Analytics, plataformas de gestión de redes sociales).
  • Gran capacidad de comunicación y organización.
  • Capacidad para trabajar en un entorno de ritmo rápido y cumplir los plazos.
  • Atención al detalle y gran capacidad de resolución de problemas.

5. 5. Relaciones jerárquicas: Indique el lugar que ocupa el puesto dentro de la estructura organizativa y cualquier relación de subordinación.

Ejemplo: El Coordinador de Marketing dependerá del Director de Marketing y colaborará con equipos interfuncionales.

6. Condiciones de trabajo: Opcionalmente, incluya información sobre el entorno de trabajo, los requisitos físicos y cualquier condición especial asociada a la función.

Ejemplo: Se trata de un puesto a tiempo completo en nuestra sede central. Puede ser necesario viajar ocasionalmente para asistir a actos y conferencias.

7. Descripción de la empresa: Opcionalmente, proporcione una breve descripción de la organización, su misión y sus valores.

Ejemplo: La empresa XYZ es un proveedor líder de soluciones innovadoras en el sector tecnológico. Nos esforzamos por ofrecer productos excepcionales que transformen el funcionamiento de las empresas y mejoren su eficiencia.

Pon un ejemplo de descripción del puesto.

Puesto: Jefe de Producto

Resumen del puesto: Buscamos un Jefe de Producto altamente cualificado y con experiencia para unirse a nuestro dinámico equipo. El Jefe de Producto será responsable de supervisar el desarrollo y la gestión de nuestra cartera de productos. Este puesto requiere un profundo conocimiento de las necesidades de los clientes, las tendencias del mercado y el panorama competitivo para impulsar la estrategia de producto y ofrecer resultados satisfactorios.

Responsabilidades clave:

  • Realizar estudios y análisis de mercado para identificar las necesidades de los clientes, las tendencias del mercado y el panorama competitivo.
  • Definir y priorizar las características y requisitos de los productos basándose en estudios de mercado, comentarios de los clientes y objetivos empresariales.
  • Colaborar con equipos multifuncionales, incluidos los de ingeniería, diseño y marketing, para desarrollar hojas de ruta de productos, calendarios y planes de lanzamiento.
  • Dirigir el proceso de desarrollo de productos, desde el concepto hasta el lanzamiento, garantizando la entrega a tiempo y el cumplimiento de las normas de calidad.
  • Trabajar en estrecha colaboración con el equipo de ingeniería para traducir los requisitos del producto en tareas de desarrollo viables.
  • Supervisar y analizar el rendimiento de los productos, los comentarios de los usuarios y las tendencias del mercado para identificar oportunidades de mejora o desarrollo de nuevos productos.
  • Desarrollar estrategias de precios y posicionamiento para la cartera de productos.
  • Realizar análisis periódicos de la competencia para garantizar que nuestros productos sigan siendo competitivos en el mercado.
  • Colaborar con los equipos de marketing y ventas para desarrollar estrategias eficaces de salida al mercado, mensajes sobre el producto y materiales de capacitación de ventas.
  • Ser el principal punto de contacto para las consultas relacionadas con los productos y proporcionar conocimientos sobre los productos y apoyo a las partes interesadas internas y externas.
  • Manténgase al día sobre las tendencias del sector, las tecnologías emergentes y las mejores prácticas en gestión de productos.

Cualificaciones:

  • Licenciatura en Empresariales, Marketing, Ingeniería o un campo relacionado. Se valorará un MBA o equivalente.
  • Experiencia demostrada como Product Manager o en un puesto similar.
  • Conocimiento profundo de los principios y prácticas de gestión de productos.
  • Sólidos conocimientos de metodologías y marcos de desarrollo de productos.
  • Excelente capacidad analítica y de resolución de problemas.
  • Gran capacidad de gestión de proyectos, con capacidad para establecer prioridades y gestionar varios proyectos simultáneamente.
  • Excelentes dotes de comunicación e interpersonales, con capacidad para colaborar eficazmente con equipos interfuncionales.
  • Gran capacidad de liderazgo y toma de decisiones.
  • Se valorará la familiaridad con las metodologías ágiles.

Relaciones jerárquicas: El Product Manager dependerá del Director de Gestión de Producto y colaborará estrechamente con equipos interfuncionales, incluyendo ingeniería, diseño, marketing y ventas.

Condiciones de trabajo: Se trata de un puesto a tiempo completo con base en la sede de nuestra empresa. Puede ser necesario viajar para asistir a conferencias del sector, reuniones con clientes y otros eventos relevantes.

‍Descripción general de la empresa: Nuestra empresa es una firma tecnológica líder especializada en soluciones innovadoras para diversos sectores. Nos comprometemos a ofrecer productos de alta calidad que respondan a las necesidades de nuestros clientes e impulsen el éxito empresarial.

¿Cuáles son los elementos esenciales de la descripción de un puesto?

Los elementos esenciales de la descripción de un puesto de trabajo son

  • Título del puesto: Indique claramente el título del puesto.
  • Resumen del puesto: Proporcione una descripción concisa de la finalidad, las principales responsabilidades y los objetivos del puesto.
  • Principales responsabilidades: Enumera las principales tareas y obligaciones que deberá desempeñar el empleado.
  • Cualificaciones: Especifique las aptitudes, cualificaciones, formación, experiencia y certificaciones necesarias para el puesto.
  • Relaciones de subordinación: Indique el lugar que ocupa el puesto en la jerarquía de la organización y sus relaciones con otras funciones.
  • Condiciones de trabajo: Describa el entorno de trabajo, incluidas las exigencias físicas, las horas de trabajo, los requisitos de desplazamiento o cualquier otra condición pertinente.
  • Remuneración y beneficios: Opcionalmente, incluya detalles sobre el rango salarial, beneficios, incentivos u otra información relacionada con la compensación.
  • Descripción de la empresa: Opcionalmente, proporcione una breve descripción de la organización.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

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