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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
Las retribuciones flexibles se han convertido en una piedra angular de la gestión moderna de la plantilla, ya que ofrecen un enfoque dinámico para reconocer y motivar a los empleados más allá de las estructuras retributivas tradicionales. En el competitivo mercado laboral actual, las organizaciones son cada vez más conscientes de la importancia de adaptar las recompensas a las diversas preferencias de sus empleados.
Este enfoque integral abarca los incentivos monetarios y se extiende a las recompensas no monetarias y tangibles/intangibles, creando una estrategia holística para mejorar el compromiso y la satisfacción de los empleados.
Las recompensas flexibles, también conocidas como compensación flexible, se refieren a un enfoque de compensación y reconocimiento que permite a los empleados elegir entre una gama de opciones basadas en sus preferencias y necesidades individuales.
En lugar de un enfoque único de la retribución y los beneficios, los programas de recompensas flexibles ofrecen a los empleados un menú de opciones que les permite adaptar sus paquetes retributivos a sus circunstancias y prioridades particulares.
Las retribuciones flexibles suelen abarcar elementos monetarios y no monetarios, ofreciendo a los empleados una combinación de incentivos financieros y otras ventajas. El objetivo es ofrecer una estructura retributiva más personalizada y adaptable que vaya más allá de los paquetes tradicionales de salario y prestaciones.
Los distintos tipos de recompensas flexibles son:
El impacto de las recompensas flexibles en el compromiso de los empleados son:
Los retos a la hora de implantar recompensas flexibles son:
El papel de la tecnología en las recompensas flexibles son:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
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