Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
El espacio de trabajo del empleado es el entorno físico en el que las personas desempeñan sus responsabilidades profesionales. Abarca el área específica designada para el trabajo de un empleado, incluido su escritorio, oficina, cubículo o cualquier otro espacio designado.
El concepto de espacio de trabajo del empleado va más allá del entorno físico y puede incluir también las herramientas, el equipo y los recursos proporcionados para facilitar el desempeño del trabajo.
El diseño y la distribución del espacio de trabajo de los empleados pueden influir significativamente en la productividad, el bienestar y la experiencia laboral en general.
Elementos como la disposición de los escritorios, la iluminación, los asientos y el acceso a las herramientas y la tecnología necesarias contribuyen a la calidad del espacio de trabajo de los empleados.
El lugar de trabajo de los empleados abarca el entorno físico y cultural en el que las personas desempeñan sus responsabilidades profesionales. Va más allá del espacio tangible de la oficina e incluye la cultura organizativa, la dinámica de liderazgo y la experiencia general que vive el empleado en el entorno laboral.
El lugar de trabajo de los empleados es primordial. Es el lienzo sobre el que se pintan las estrategias de compromiso y florecen las iniciativas de reconocimiento. Un entorno de trabajo bien diseñado se convierte en la base para fomentar una plantilla positiva y productiva.
El mecanismo de la experiencia del empleado en el lugar de trabajo incluye:
1. Compromiso de los empleados
2. Reconocimiento en el lugar de trabajo
Los componentes de un lugar de trabajo atractivo son:
1. 1. Entorno físico
2. 2. Cultura organizativa
3. 3. Liderazgo y gestión
La tecnología y la innovación influyen en el lugar de trabajo en términos de compromiso y reconocimiento de los empleados:
Los retos habituales en el lugar de trabajo de los empleados son:
1. Desafíos comunes
2. Soluciones
Las tendencias son:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
Para introducir el bienestar de los empleados y la satisfacción en el lugar de trabajo, debe incorporar:
1. 1. Equilibrio vida-trabajo
2. 2. Prestaciones a los trabajadores
Las formas eficaces de celebrar el éxito en el lugar de trabajo son:
Ciclo Hype para la tecnología de RRHH, 2023
Ciclo Hype para el trabajo híbrido, 2023
Guía de mercado de Voice of the Employee Solutions™ 2023
Perspectiva de la innovación: Las tecnologías digitales impulsan los resultados de la DEI en 2023
Panorama del reconocimiento de los empleados de Forrester, primer trimestre de 2023
Evaluación de la Matriz PEAK® de Soluciones R&R del Grupo Everest 2023
