Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
El bienestar de los empleados se refiere a las iniciativas, programas y políticas aplicadas por las organizaciones para apoyar la salud física, mental y emocional de sus empleados. Estos esfuerzos tienen como objetivo promover un estilo de vida saludable, reducir el estrés, mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal, y aumentar la satisfacción general en el trabajo y la productividad.
El bienestar de los empleados es un enfoque holístico para garantizar el bienestar físico, mental y emocional de las personas en el lugar de trabajo. Va más allá de las prestaciones sanitarias tradicionales y abarca iniciativas que promueven un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal, la gestión del estrés, la forma física y la satisfacción general.
Conscientes de que unos empleados sanos y comprometidos contribuyen significativamente al éxito de la organización, las empresas dan cada vez más prioridad al bienestar de los empleados como piedra angular de su cultura corporativa y sus estrategias de rendimiento.
Un programa de bienestar para empleados es un plan organizado puesto en marcha por una organización para promover hábitos saludables entre sus trabajadores. El objetivo principal de estos programas es mejorar el bienestar físico, mental, emocional y financiero de los empleados.
Los 6 pilares del bienestar de los empleados son los siguientes:
A continuación se enumeran las razones por las que es importante el bienestar de los empleados
El bienestar de los empleados puede fomentarse mediante diversas estrategias. Entre ellas, crear una cultura de seguridad psicológica, ofrecer horarios de trabajo flexibles, proporcionar apoyo social y rediseñar el trabajo para promover el bienestar de los empleados123. También es importante que los líderes estén a disposición de sus equipos, practiquen el autoconocimiento y creen una lista de control de las "mejores prácticas de bienestar".
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
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