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Regalo para empleados

Employee swag, also known as company swag or branded merchandise, refers to promotional items or merchandise that employers provide to their employees. These items are typically branded with the company logo or messaging and are given to employees as a form of appreciation, team building, or as part of a company's marketing efforts.

El botín del empleado puede incluir artículos como ropa, accesorios, material de oficina y mucho más.

¿Qué es el botín del empleado?

El botín del empleado hace referencia a cualquier artículo promocional o de marca que una empresa proporcione a sus empleados de forma gratuita. Puede incluir una amplia gama de artículos, como ropa (camisetas, sudaderas, gorras), bebidas (tazas, vasos), bolsos, artículos de papelería, accesorios tecnológicos e incluso comida y bebida.

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¿Cuáles son las ventajas de ofrecer regalos a los empleados?

Las ventajas de ofrecer un botín a los empleados son:

  • Aumento del compromiso y la moral de los empleados: el botín demuestra a los empleados que se les valora y aprecia, lo que aumenta su satisfacción y motivación.
  • Mayor reconocimiento demarca: El botín sirve como publicidad ambulante para su empresa, fomentando el reconocimiento de la marca tanto dentro como fuera del lugar de trabajo.
  • Mejora dela cultura y el espíritu de equipo: Las experiencias compartidas y el orgullo asociado a llevar o utilizar el botín de la empresa fomentan un sentimiento de pertenencia y comunidad.
  • ‍Atraery retener a los mejores talentos: Un botín de alta calidad puede hacer que su empresa destaque como empleador deseable, atrayendo y reteniendo a personas con talento.
  • Herramienta de marketing rentable: En comparación con los métodos de marketing tradicionales, el botín puede ser una forma más rentable de promocionar su marca y llegar a un público más amplio.

¿Qué factores hay que tener en cuenta a la hora de elegir el botín de los empleados?

Entre los factores que hay que tener en cuenta a la hora de elegir el botín de los empleados figuran los siguientes:

  • Calidad: Invierte en artículos duraderos y de alta calidad que los empleados se sientan orgullosos de llevar y utilizar.
  • Relevancia: Elija artículos que sean relevantes para la cultura de su empresa y el mensaje de su marca.
  • ‍Funcionalidad: Selecciona artículos que sean prácticos y útiles para la vida cotidiana.
  • Variedad: Ofrezca una gama de opciones para satisfacer diferentes gustos y preferencias.
  • Sostenibilidad: Considera materiales ecológicos y de origen ético para lograr un impacto medioambiental positivo.
  • Presupuesto: Asigne un presupuesto realista a su programa de obsequios, teniendo en cuenta la calidad, la cantidad y la personalización.

¿Cuáles son los errores más comunes que hay que evitar al ofrecer regalos a los empleados?

Entre los errores más comunes que deben evitarse al ofrecer obsequios a los empleados figuran los siguientes:

  • Artículos genéricos o de baja calidad: Opta por artículos únicos y bien hechos que los empleados aprecien.
  • Marca incoherente: Garantice una representación coherente de la marca en todos sus artículos de regalo.
  • ‍Variedad limitada: Ofrezca una gama diversa de artículos para satisfacer diferentes preferencias.
  • Tener en cuentala opinión de los empleados: Recopile las opiniones de los empleados para asegurarse de que el obsequio es relevante y deseado.
  • ‍Gasto excesivo: Asigna un presupuesto y cíñete a él para evitar tensiones financieras.
  • Perderla oportunidad de conectar: Utiliza el botín de forma creativa para entablar relaciones y fomentar una cultura positiva.

¿Cómo pueden las empresas distribuir eficazmente el botín de empleados?

Las empresas distribuyen el botín de los empleados a través de:

  • Paquetes de bienvenida: Ofrezca a los nuevos empleados una bolsa de regalos como parte de su experiencia de incorporación.
  • Eventos de empresa: Utilice el botín como obsequio o recompensa en eventos de empresa, salidas en equipo y programas de agradecimiento.
  • Logros importantes: Reconozca los logros de los empleados con regalos específicos.
  • Regalos de Navidad: Ofrezca regalos de temporada como gesto festivo de agradecimiento.
  • Tienda internao plataforma en línea: Crea una plataforma específica en la que los empleados puedan comprar botines a precios reducidos.
  • Concursosy sorteos: Fomente la participación y el compromiso mediante concursos y sorteos relacionados con el botín.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

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