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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y prestaciones para empleados

Índice

Buenas prácticas del programa de sugerencias de los empleados

Un Programa de Sugerencias para Empleados es una iniciativa estructurada que anima a los empleados a compartir sus ideas, comentarios y recomendaciones para mejorar diversos aspectos de la organización, como procesos, productos, servicios o condiciones del lugar de trabajo. Este programa fomenta una cultura de innovación y compromiso valorando los puntos de vista de los empleados y permitiéndoles contribuir al crecimiento y el éxito de la empresa.

¿Cuáles son las mejores prácticas de los programas de sugerencias para empleados?  

Las mejores prácticas del programa de sugerencias de los empleados son

  • Fácil accesibilidad y facilidad de uso

Proporcione directrices claras sobre cómo pueden presentar sus sugerencias los empleados, ya sea a través de un portal en línea, buzones de sugerencias o sesiones periódicas de feedback. Asegúrese de que el proceso sea sencillo y fomente la participación.

  • Establecer un proceso de evaluación transparente

Implemente un sistema que evalúe de forma justa cada sugerencia, teniendo en cuenta su impacto potencial, viabilidad y alineación con los objetivos estratégicos de la empresa. Proporcione información puntual a los empleados, reconociendo sus contribuciones y explicando los motivos de las decisiones.

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¿Cuáles son las mejores prácticas de los programas de sugerencias para empleados?

Un programa de sugerencias de los empleados es una herramienta poderosa para impulsar la innovación y mejorar las operaciones empresariales, ayudando a descubrir ideas valiosas que impulsen el avance de su organización. Sin embargo, para aprovechar todos sus beneficios, es fundamental aplicar las mejores prácticas que fomenten una cultura de compromiso e intercambio de ideas.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.
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