Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
El término "artículos para empleados" hace referencia a los productos o artículos que la empresa pone a disposición de los empleados, a menudo como forma de reconocimiento, agradecimiento o imagen de marca. Estos artículos pueden incluir prendas de vestir con la marca de la empresa, accesorios, artículos promocionales u otras mercancías que los empleados pueden usar o llevar puestas. Los programas de merchandising para empleados tienen como objetivo fomentar un sentimiento de pertenencia, orgullo y lealtad entre los empleados, al tiempo que promocionan la marca de la empresa.
Artículos de marca o productos específicos de la empresa proporcionados a los empleados, que sirven como material promocional y como ventajas para los empleados.
Los tipos de artículos que se ofrecen a los empleados varían mucho en función del presupuesto, la cultura y el público objetivo de la empresa. Algunos ejemplos comunes son:
Las empresas pueden distribuir mercancía entre sus empleados de varias maneras:
El merchandising para empleados ofrece diversas ventajas para ambas partes:
1. Para los empleados
2. Para los empresarios
El merchandising para empleados puede proporcionarse gratuitamente o a un precio subvencionado. La empresa suele sufragar el coste de los artículos esenciales, como la ropa de marca y los accesorios con el logotipo. Sin embargo, para artículos más personalizados u opcionales, los empleados pueden contribuir con una parte del coste mediante deducciones en nómina o compras en tiendas online.
Las implicaciones fiscales de las mercancías de los empleados dependen del valor de los artículos, la frecuencia de distribución y la normativa fiscal específica de la jurisdicción.
Es crucial que las empresas consulten con un asesor fiscal para garantizar el cumplimiento de todas las leyes y normativas fiscales aplicables en relación con los bienes de los empleados.
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.