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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados

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Sistema de gestión de empleados

An employee management system is a software solution or platform used by organizations to streamline various aspects of employee administration, including recruitment, onboarding, scheduling, performance evaluation, payroll, benefits management, and more. These systems typically provide a centralized database where all employee information is stored securely and can be accessed by authorized personnel.

¿Qué es un sistema de gestión de empleados?

Un sistema de gestión de empleados (SGA) es una solución de software integral que ayuda a las organizaciones a gestionar y racionalizar sus operaciones de recursos humanos. Suele incluir funciones de seguimiento del rendimiento de los empleados, gestión de horarios y permisos, gestión de nóminas y prestaciones, y facilitación de la comunicación y la colaboración.

¿Cuáles son las mejores herramientas de gestión remota de empleados?  

Las mejores herramientas de gestión remota de empleados incluyen las siguientes

  • EmpulsEmpuls no es sólo una plataforma de compromiso de los empleados, sino también una gran herramienta de gestión de empleados. Con funciones como la intranet social, los descuentos para empleados o las encuestas para empleados, Empuls es una de las herramientas de gestión de empleados mejor valoradas.
  • ‍Trello: Trello es conocido por su interfaz fácil de usar y sus tableros personalizables. Permite a los equipos priorizar tareas y visualizar el progreso de los proyectos mediante tarjetas y listas, lo que hace que la gestión de proyectos sea atractiva y sencilla.
  • ‍Asana: Asana es una potente herramienta de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a gestionar tareas y proyectos con objetivos y plazos claros. Admite varios flujos de trabajo y se integra con otras muchas herramientas para mejorar su funcionalidad.
  • ‍Hubstaff: Hubstaff destaca en el seguimiento del tiempo y la supervisión de la productividad. Ofrece información sobre cómo emplean su tiempo los empleados, lo que ayuda a los gestores a prevenir el agotamiento y optimizar los flujos de trabajo.
  • ActivTrak: ActivTrak ofrece supervisión y análisis en tiempo real de las actividades de los empleados. Sus sólidas funciones de generación de informes ayudan a identificar tendencias de productividad y posibles riesgos de seguridad.
  • Connecteam: Connecteam está diseñado para ser fácil de usar, por lo que es ideal para equipos con diferentes habilidades tecnológicas. Ofrece funciones de programación, gestión de tareas y comunicación en una sola plataforma.
  • Paymo: Paymo es una herramienta sencilla pero eficaz para equipos pequeños, que proporciona funciones de seguimiento del tiempo, facturación e informes. Es especialmente útil para empresas que necesitan gestionar la facturación junto con la gestión de proyectos.
  • ‍Miro: Miro proporciona un lienzo infinito para la lluvia de ideas y la colaboración, por lo que es ideal para equipos creativos. Permite que varios usuarios trabajen simultáneamente en la misma pizarra, fomentando la colaboración y el intercambio de ideas.
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¿Quién suele utilizar un sistema de gestión de empleados en una organización?

Un sistema de gestión de empleados suele ser utilizado por varias partes interesadas dentro de una empresa. Los profesionales de Recursos Humanos (RRHH) son los principales usuarios, ya que gestionan la contratación, la incorporación, las revisiones del rendimiento y otras tareas relacionadas con los empleados.

Los directivos y supervisores también utilizan EMS para hacer un seguimiento del rendimiento de su equipo, gestionar los horarios y aprobar las solicitudes de vacaciones. Además, los empleados suelen tener acceso a determinadas funciones, como los portales de autoservicio, donde pueden actualizar sus datos personales, solicitar permisos y consultar su información sobre nóminas y prestaciones.

¿Quién debe encargarse del mantenimiento y actualización del Sistema de Gestión de Empleados?

La responsabilidad de mantener y actualizar el Sistema de Gestión de Empleados suele recaer en el departamento de RRHH, a menudo en colaboración con el departamento de TI. RRHH es responsable de garantizar que el sistema se utiliza de forma eficaz y que los datos de los empleados son precisos y están actualizados.

El departamento de TI, por su parte, suele ocuparse de aspectos técnicos como las actualizaciones de software, la seguridad del sistema y la resolución de problemas técnicos. En algunos casos, las empresas también pueden trabajar con proveedores o consultores externos para el mantenimiento y las actualizaciones del sistema.

¿Qué características tiene un sistema de gestión de empleados?

Entre las características de un sistema de gestión de empleados se incluyen las siguientes:

  • Gestión de la información de los empleados: Almacenamiento centralizado de los datos de los empleados, incluidos detalles personales, información de contacto, historial laboral, cualificaciones y métricas de rendimiento.‍
  • Incorporación de empleados: Herramientas para gestionar el proceso de incorporación, incluida la creación y distribución de listas de comprobación de incorporación, documentación y automatización de tareas de incorporación.
  • Control de presencia: Registro y seguimiento de las horas de trabajo, la asistencia, las pausas y las solicitudes de permisos de los empleados. Algunos sistemas pueden incluir funciones de fichaje de entrada y salida o integrarse con el control biométrico del tiempo.
  • Gestión de nóminas: Automatización de los procesos de nómina, incluidos los cálculos salariales, las deducciones, las retenciones fiscales y el depósito directo. Integración con sistemas financieros para procesar las nóminas con precisión y puntualidad.
  • Gestión del rendimiento: Herramientas para establecer objetivos, realizar revisiones del rendimiento y hacer un seguimiento del rendimiento de los empleados. Incluye funciones de retroalimentación, evaluación del rendimiento y planificación del desarrollo.
  • Formación y desarrollo: Gestión de los programas de formación de los empleados, seguimiento de las certificaciones y control del progreso en el desarrollo profesional. Puede incluir módulos de aprendizaje electrónico y gestión de cursos.
  • Autoservicio del empleado (ESS): Portales o aplicaciones móviles que permiten a los empleados acceder y gestionar su información personal, solicitar tiempo libre, consultar los talones de pago y participar en evaluaciones de rendimiento.
  • Administración de beneficios: Administración de las prestaciones de los empleados, incluido el seguro médico, los planes de jubilación y otras ventajas. El sistema puede ayudar en la inscripción de beneficios, el seguimiento de la elegibilidad y la gestión de los períodos de inscripción abierta.
  • Contratación y seguimiento de candidatos: Herramientas para gestionar el proceso de contratación, incluidas las ofertas de empleo, el seguimiento de candidatos, el análisis de currículos y la colaboración entre equipos de contratación. Integración con sitios web de empleo y bolsas de trabajo.
  • Informes y análisis de la plantilla: Generación de informes y análisis relacionados con la demografía de la plantilla, los índices de rotación, las métricas de rendimiento y otros indicadores clave de RRHH. Pueden incluirse herramientas de visualización de datos.
  • Comunicación con los empleados: Funciones que facilitan la comunicación dentro de la organización, incluidos los sistemas de mensajería interna, anuncios y notificaciones.
  • Gestión del cumplimiento: Herramientas para garantizar el cumplimiento de la legislación laboral, los reglamentos y las normas del sector. Puede incluir controles y alertas de cumplimiento automatizados.
  • Encuestas y opiniones de los empleados: Módulos para realizar encuestas a los empleados, recoger opiniones y medir la satisfacción de los empleados. Pueden utilizarse herramientas analíticas para analizar los resultados de las encuestas.
  • Planificación de la sucesión: Herramientas para identificar y desarrollar sucesores potenciales para puestos clave dentro de la organización. Se trata de mapear el talento, evaluar las competencias y planificar la carrera profesional.
  • Gestión de documentos: Almacenamiento y gestión centralizados de documentos relacionados con los empleados, como contratos, evaluaciones de rendimiento y certificados de formación.
  • Capacidad de integración: Integración con otros sistemas empresariales, como el software financiero y contable, para garantizar un flujo de datos fluido y coherente en toda la organización.
  • Seguridad y controles de acceso: Funciones de seguridad sólidas para proteger los datos confidenciales de los empleados, incluidos los controles de acceso basados en funciones y el cifrado.
  • Accesibilidad móvil: Interfaces adaptadas al móvil o aplicaciones móviles específicas que permitan a los empleados y directivos acceder a las funciones clave desde teléfonos inteligentes y tabletas.

¿Por qué es importante mantener actualizado un sistema de gestión de empleados?

Mantener actualizado un sistema de gestión de empleados es crucial por varias razones. En primer lugar, garantiza que el sistema disponga de los datos más actualizados y precisos sobre los empleados, lo que resulta esencial para procesos de RRHH como las nóminas, la administración de prestaciones y la gestión del rendimiento.

En segundo lugar, las actualizaciones de software suelen incluir nuevas funciones y mejoras que pueden aumentar la eficacia y la experiencia del usuario. Por último, las actualizaciones suelen abordar vulnerabilidades de seguridad, por lo que mantener actualizado el SGA es crucial para proteger los datos confidenciales de los empleados.

¿Cómo puede un sistema de gestión de empleados mejorar la productividad y la eficiencia?

Un sistema de gestión de empleados (SGA) puede mejorar significativamente la productividad y la eficiencia de varias maneras:

  • Agilización de las tareas administrativas: EMS automatiza las tareas rutinarias de RR.HH. como el control de asistencia, el procesamiento de nóminas y la administración de beneficios, liberando tiempo para que el personal de RR.HH. se centre en iniciativas estratégicas.
  • Mejora de la comunicación: EMS suele incluir funciones para la comunicación interna y la colaboración, lo que facilita que los equipos trabajen juntos y se mantengan informados.
  • Mejora de la toma de decisiones: Al proporcionar a los directivos datos actualizados y precisos sobre el rendimiento de los empleados y otras métricas, EMS contribuye a una toma de decisiones informada.
  • Aumentar el compromiso de los empleados: Muchas plataformas de SGA incluyen funciones para reconocer los logros de los empleados, gestionar objetivos y solicitar comentarios, todo lo cual puede impulsar el compromiso y la productividad de los empleados.
  • Garantizar el cumplimiento: EMS puede ayudar a las empresas a cumplir las leyes y normativas laborales, reduciendo el riesgo de costosos problemas legales.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

¿Qué es un sistema de gestión del rendimiento de los empleados?  

Un sistema de gestión del rendimiento de los empleados está estructurado por organizaciones para medir y mejorar el rendimiento de los empleados. Implica establecer expectativas claras, proporcionar retroalimentación periódica y alinear las metas individuales con los objetivos de la organización. El sistema está diseñado para mejorar el rendimiento individual y del equipo, contribuyendo en última instancia al éxito general de la organización.

¿Cuáles son los componentes de un sistema de gestión del rendimiento de los empleados?  

Los componentes de un sistema de gestión del rendimiento de los empleados son los siguientes

  • Planificación del rendimiento: Consiste en establecer objetivos claros y áreas clave de rendimiento al principio de una sesión de evaluación. Se trata de un esfuerzo conjunto entre el evaluado y el revisor.
  • ‍Valoración periódica: El sistema hace hincapié en la importancia de la retroalimentación periódica y productiva y en la participación de los empleados. Su objetivo es proporcionar una visión detallada de los comportamientos y el esfuerzo, por lo que es adecuado para dar retroalimentación detallada sobre los comportamientos y mapear los comportamientos futuros deseables.
  • ‍Evaluación del rendimiento: El sistema se utiliza para evaluar los resultados del rendimiento individual y organizativo, reforzando la responsabilidad individual en el cumplimiento de metas y objetivos. Refleja una asociación en la que los directivos comparten la responsabilidad de desarrollar a sus empleados para que puedan contribuir a la organización.
  • Planes de desarrollo: Los planes de desarrollo de los empleados son parte integrante del sistema, con el objetivo de fomentar una cultura de crecimiento, compromiso y excelencia. Se aprovechan la tecnología y los programas informáticos de RRHH para mejorar la eficiencia y la eficacia del proceso de gestión del rendimiento.
  • Gestiónpor objetivos ( DPO): Este enfoque, creado por el influyente consultor de gestión Peter Drucker, se centra en la creación de un conjunto de objetivos de la organización, que luego se utilizan como guías para la creación de objetivos individuales de los empleados. Proporciona un marco para evaluar el rendimiento de los empleados y vincular los niveles de rendimiento individual a la estrategia de la organización.
  • ‍Evaluación del potencial: Este componente constituye la base para el movimiento lateral y vertical de los empleados. Se lleva a cabo mediante un mapa de competencias y diversas técnicas de evaluación, y proporciona datos cruciales para la planificación de la sucesión y la rotación laboral.

¿Qué es un sistema de gestión de asistencia de empleados?  

Un sistema de gestión de la asistencia de los empleados (AAMS) es una aplicación informática, o una combinación de herramientas y procesos, diseñada para realizar un seguimiento y una gestión eficaces de los registros de asistencia de los empleados. Automatiza los procesos manuales de registro de las horas de trabajo, permisos, ausencias y horas extraordinarias de los empleados.

¿Por qué es importante un sistema de gestión de la asistencia de los empleados?  

Las razones por las que el sistema de gestión de la asistencia de los empleados es importante son

  • Cálculo precisode nóminas: Los sistemas de control de presencia automatizan el proceso de registro de las horas de trabajo de los empleados, eliminando los errores que pueden producirse con métodos manuales como las hojas de horas o las tarjetas perforadas. Esto garantiza que la nómina se calcule con precisión en función de las horas reales trabajadas, las horas extraordinarias y el tiempo libre.
  • Mejora de laproductividad y la puntualidad: Al controlar las horas de entrada y salida de los empleados, los sistemas de control de asistencia permiten a las empresas identificar patrones de retrasos o ausencias. Esto ayuda a mejorar la puntualidad y garantiza que los empleados aprovechen al máximo sus horas de trabajo, impulsando la productividad general.
  • Gestión simplificada deltiempo libre: Los sistemas de control de presencia agilizan el proceso de solicitud y aprobación del tiempo libre al permitir a los empleados presentar las solicitudes electrónicamente. Los gestores pueden revisar, aprobar y realizar un seguimiento de las solicitudes de tiempo libre, evitando conflictos de horarios y reduciendo la carga administrativa de RRHH.
  • ‍Cumplimientode la legislación laboral: Mantener registros de asistencia precisos y auditables es crucial para cumplir las leyes y normativas laborales. Los sistemas de control de asistencia proporcionan documentación fiable para demostrar el cumplimiento durante las auditorías y evitar posibles problemas legales o multas.
  • Reducción delrobo de tiempo: Funciones como los relojes de fichar biométricos y la geovalla en los sistemas de control de presencia ayudan a evitar el robo de tiempo verificando la presencia de los empleados y poniendo freno a problemas como el fichaje por compañeros. Esto reduce costes innecesarios y mejora la productividad.

¿Cuáles son los retos de la gestión de un sistema de control de asistencia de empleados?  

Los retos en la gestión de un sistema de gestión de asistencia de empleados son:

  • ‍Precisióny exactitud: Uno de los retos eternos es la precisión y exactitud en el registro de las horas de trabajo. El seguimiento manual de la asistencia puede dar lugar a errores e imprecisiones, lo que puede repercutir en las nóminas y en la eficiencia operativa general.
  • Faltade políticas actualizadas: Muchos empresarios no disponen de una política actualizada de gestión de la asistencia, lo que da lugar a incoherencias y decisiones ad hoc. Las políticas obsoletas pueden dar lugar a problemas legales y de cumplimiento, así como a incoherencias en la gestión de la asistencia.
  • Bajo índice de asistencia: La gestión de los bajos índices de asistencia es un reto importante para los departamentos de RRHH. Las ausencias inesperadas, las llegadas tarde y las salidas tempranas pueden perturbar las operaciones y afectar a la productividad general.  
  • ‍Consideraciones legales: Los sistemas de gestión de asistencia deben cumplir con las consideraciones legales basadas en la estructura de la organización. Garantizar el cumplimiento de las leyes y normativas laborales añade complejidad a la gestión de la asistencia de los empleados.
  • Asignación incorrecta de recursos: Un seguimiento impreciso de la asistencia puede conducir a una mala asignación de recursos, en la que las organizaciones pueden tener dificultades para optimizar la asignación de recursos debido a la falta de visibilidad de la disponibilidad de los empleados.

¿Qué es un sistema de gestión de bajas laborales?  

Un sistema de gestión de bajas laborales es una herramienta integral utilizada por las organizaciones para agilizar y mejorar la gestión de las bajas laborales. Realiza una serie de funciones para facilitar la gestión de las bajas de los empleados dentro de una organización.  

¿Cuáles son las ventajas de utilizar un sistema de gestión de bajas laborales?  

Estas son algunas de las principales ventajas de utilizar un sistema de gestión de bajas laborales:

  • ‍Proceso simplificadode solicitud de vacaciones: Permite a los empleados enviar fácilmente solicitudes de vacaciones en línea a través de una interfaz fácil de usar. Automatiza los flujos de trabajo para dirigir las solicitudes a los gestores pertinentes para su aprobación. Simplifica el proceso tanto para los empleados como para RR.HH. y la dirección.
  • ‍Transparenciae información detallada: Proporciona a los empleados información clara y detallada sobre las políticas de vacaciones, derechos, saldos e historial de transacciones. Garantiza la transparencia en torno al proceso y los beneficios de las vacaciones.
  • Seguimiento e informescompletos: Permite a las organizaciones realizar un seguimiento de todas las solicitudes de vacaciones y ausencias de los empleados en un sistema centralizado. Proporciona informes y análisis detallados para ofrecer una visión holística de las tendencias de las bajas. Permite mejorar la planificación de la plantilla y la gestión de los recursos.
  • Cumplimiento y personalización de políticas: Garantiza que las políticas de vacaciones se apliquen y cumplan de forma coherente. Permite personalizar los tipos de permisos y las políticas, lo que es especialmente importante para las organizaciones globales con diferentes requisitos por ubicación.
  • Integracióncon otros sistemas: Puede integrarse con nóminas, hojas de horas y otros sistemas de RRHH. Automatiza el flujo de datos entre sistemas para evitar errores manuales y ahorrar tiempo.
  • Mejora de la productividad: Libera tiempo de RRHH dedicado a gestionar las vacaciones para centrarse en prioridades más estratégicas. Permite a los empleados acceder fácilmente a la información sobre permisos y realizar solicitudes sin intervención manual de RRHH. Garantiza una dotación de personal adecuada al proporcionar visibilidad de las ausencias próximas y planificadas.
  • ‍Mejora dela experiencia del empleado: Proporciona a los empleados una forma fácil y transparente de ver y gestionar sus vacaciones. Demuestra que la organización da prioridad al bienestar de los empleados y a la conciliación de la vida laboral y familiar. Contribuye a la satisfacción general en el trabajo y a una cultura empresarial positiva.

¿Qué es un sistema de gestión de tareas para empleados?  

Un sistema de gestión de tareas para empleados es una herramienta integral diseñada para facilitar la organización y el seguimiento de las tareas dentro de una organización. Es un componente importante de la gestión de proyectos y sirve de base para un flujo de trabajo eficaz dentro de una empresa. El sistema implica la gestión de cada tarea importante como una prioridad, el cumplimiento de los criterios de calendario y presupuesto, y la garantía de una colaboración eficaz en equipo.

¿Qué características tiene un sistema de gestión de tareas para empleados?

Las características de un sistema de gestión de tareas para empleados son:

  • Flujo de trabajo eficaz: El software de gestión de tareas sirve de base para un flujo de trabajo eficiente dentro de una organización, proporcionando calendarios de proyectos detallados y actualizados y dirigiendo a los miembros del equipo para hacer avanzar el proyecto.
  • Integración y compatibilidad: El sistema debe admitir archivos adjuntos, gestión de documentos, gestión de derechos de acceso e inventario de registros de clientes y empleados, y debe ser compatible con otros sistemas, software y entornos.
  • Gestión de la base de datos de empleados: Un sistema eficaz de gestión de las tareas de los empleados debe venir con una plataforma de gestión de bases de datos de empleados que permita centralizar los datos de RRHH de cada departamento, región y entidad empresarial.
  • Gestión del tiempo y asistencia: Debe agilizar y automatizar las operaciones de gestión del tiempo, incluyendo sólidos sistemas de asistencia y gestión que permitan a los empleados marcar su asistencia y realizar solicitudes de vacaciones desde cualquier lugar en el que trabajen.
  • Asignación y seguimiento de tareas: El sistema permite crear, asignar, priorizar y hacer un seguimiento de las tareas para garantizar que se completan a tiempo. También ofrece vistas en tiempo real y fácil acceso a todos los contenidos y debates relacionados.

¿Qué es un sistema de gestión documental para empleados?  

Un sistema de gestión de documentos de los empleados es una herramienta integral diseñada para almacenar, organizar y gestionar de forma segura diversos tipos de documentos relacionados con los empleados dentro de una organización. Desempeña un papel crucial a la hora de garantizar el cumplimiento de los requisitos legales, mejorar la eficiencia y reforzar la seguridad.

¿Cómo utiliza un profesional de RRHH el sistema de gestión de documentos de los empleados de una organización?  

Los profesionales de RR.HH. utilizan el sistema de gestión de documentos de los empleados (SGDE) de una organización para agilizar la gestión de los documentos relacionados con los empleados y mejorar la eficiencia general. A continuación se explica cómo suelen utilizar estos sistemas:

  • Depósito centralizado de documentos: Un EDMS permite a los profesionales de RRHH almacenar todos los documentos de los empleados, como currículos, contratos, revisiones de rendimiento y políticas, en una única ubicación segura. Esta centralización simplifica el acceso y reduce el riesgo de pérdida o extravío de documentos.
  • Estructura de carpetas: Los profesionales de RR.HH. pueden crear carpetas categorizadas para diferentes funciones (por ejemplo, contratación, incorporación, gestión del rendimiento), reflejando los sistemas de archivo tradicionales pero en formato digital. Esta organización ayuda a localizar rápidamente los documentos cuando se necesitan.
  • Procesos racionalizados: Los EDMS suelen incluir flujos de trabajo automatizados para tareas como la aprobación de documentos, los procesos de incorporación y las evaluaciones del rendimiento. Esto reduce la carga administrativa de los equipos de RRHH y acelera los procesos al garantizar que los documentos se envían al personal adecuado para su revisión y aprobación.
  • Firmas electrónicas: Muchas plataformas EDMS ofrecen funciones de firma electrónica, lo que permite a RRHH enviar documentos para su firma sin necesidad de imprimirlos físicamente y enviarlos por correo. Esto acelera procesos como la firma de contratos y el reconocimiento de políticas.
  • Control de acceso: Las soluciones EDMS suelen contar con sólidas medidas de seguridad, incluidos controles de acceso basados en funciones que garantizan que sólo el personal autorizado pueda ver la información sensible de los empleados. Esto es crucial para mantener la confidencialidad y el cumplimiento de la normativa de protección de datos.
  • Registros de auditoría: Las soluciones EDMS eficaces mantienen registros detallados de quién ha accedido a los documentos o los ha modificado, lo que ayuda en las auditorías de cumplimiento y garantiza la responsabilidad dentro del departamento de RRHH.
  • Búsqueda y recuperación: Gracias a las funciones de búsqueda avanzada, los profesionales de RRHH pueden encontrar rápidamente documentos específicos utilizando palabras clave o filtros, lo que reduce significativamente el tiempo dedicado a las búsquedas manuales en archivos físicos o carpetas digitales desorganizadas.
  • Entorno sin papel: Al digitalizar los documentos, los departamentos de RRHH pueden reducir su dependencia del papel, lo que supone un ahorro en costes de impresión y almacenamiento, y contribuye a los esfuerzos de sostenibilidad medioambiental.

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