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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
La salida de un empleado se refiere al proceso en el que un empleado deja su empleo actual, ya sea voluntaria o involuntariamente. Implica diversos procedimientos y consideraciones para garantizar una transición fluida tanto para el empleado que se marcha como para la organización.
Las salidas de empleados pueden producirse por dimisión, jubilación, despido u otros motivos, y es importante que los empresarios gestionen el proceso con profesionalidad y eficacia.
Proceso formal por el que un empleado abandona una empresa, ya sea por dimisión, jubilación o despido, con procedimientos asociados como entrevistas de salida y papeleo.
Motivos habituales de la rotación de personal:
Pasos que los empresarios deben seguir cuando un empleado se marcha:
Una entrevista de salida es una conversación estructurada con un empleado que se marcha para conocer sus experiencias, los motivos de su marcha y su opinión sobre la organización.
El periodo de preaviso es la duración entre el momento en que un empleado anuncia su intención de marcharse y su partida efectiva.
Una entrevista de salida es importante porque:
Gestión de la transferencia de responsabilidades:
Las funciones del periodo de preaviso incluyen:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
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