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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
El employee branding es una estrategia de marketing consistente en cultivar una imagen positiva y una identidad diferenciada en el mercado laboral para atraer, formar y retener el talento en la organización. Esto permite crear un reconocimiento de marca por el que se valora a los empleados e influye en cómo perciben la organización las partes interesadas.
La marca del empleado es la forma en que los empleados le valoran como empleador. Es la reputación entre la mano de obra que permite a las empresas ser más aceptables en el mercado del talento y la competencia, por lo que contratar y retener a los empleados alinea la cultura y los valores de la empresa.
La técnica de "employee branding" que puede mejorar el rendimiento de su empresa:
El término employer branding se refiere a los esfuerzos y actividades estratégicos dirigidos por la organización para dar forma y promover su reputación como empleador. Por otro lado, el término "employee branding" se refiere a animar a los empleados a ser la cara de la organización, lo que les permite compartir experiencias y conocimientos con redes y comunidades para aumentar el alcance y la reputación con el fin de generar clientes potenciales.
La marca de empleador consiste en mostrar los valores, la cultura, las ventajas y las oportunidades a los empleados actuales. La marca del empleador se centra en crear e intentar transmitir un mensaje coherente. Por su parte, el objetivo principal de la marca del empleado es alinear a los empleados con la misión y los valores de la organización para aumentar su satisfacción y motivarles a trabajar.
Los impactos significativos de la marca en los empleados potenciales son los siguientes:
Los beneficios del employee branding son:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
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