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Glosario de términos de gestión de recursos humanos y beneficios para los empleados
La adecuación cultural se refiere a la concordancia entre un individuo y los valores, normas y comportamientos de una organización o entorno de trabajo específicos. Va más allá de la evaluación de las habilidades y cualificaciones de un candidato y se centra en lo bien que se integrará y prosperará dentro de la cultura de la empresa.
Una cultura sólida mejora el trabajo en equipo, la satisfacción de los empleados y el éxito general de la organización.
La alineación entre los valores, las normas y los comportamientos de una persona y una organización, centrándose en lo bien que se integran y prosperan en el entorno de trabajo específico para mejorar el trabajo en equipo y la satisfacción de los empleados.
Contratar a empleados que encajen bien en la cultura de la empresa aporta varios beneficios:
Centrarse únicamente en el ajuste cultural a la hora de tomar decisiones de contratación puede plantear problemas:
Para mejorar el ajuste cultural dentro de los equipos, las organizaciones pueden adoptar las siguientes estrategias:
Aplicando estas estrategias, las organizaciones pueden cultivar una cultura positiva y cohesionada sin dejar de abrazar la diversidad y evitando los escollos de las evaluaciones exclusivas del ajuste cultural.
El ajuste cultural es esencial para las organizaciones por varias razones:
Mantener un equilibrio entre adecuación cultural y diversidad implica planteamientos estratégicos:
El ajuste cultural influye significativamente en el compromiso y la retención de los empleados:
Se trata de encuestas cortas que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada uno de los miembros del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que ocurre con ellos. Al ser una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
El eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas pero eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.
La evaluación del ajuste cultural durante el proceso de contratación implica las siguientes estrategias:
Al incorporar estos métodos, las organizaciones pueden evaluar eficazmente el encaje potencial de un candidato con la cultura de la empresa, garantizando que las nuevas contrataciones contribuyan positivamente al entorno laboral general.
Definir y articular la cultura de la empresa implica los siguientes pasos:
Canales de comunicación: Comunique claramente la cultura definida a través de diversos canales, como documentos internos, programas de orientación y comunicaciones a toda la empresa.
Sí, es posible fomentar la diversidad y la inclusión al tiempo que se da prioridad al ajuste cultural:
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