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Mejorar las puntuaciones de compromiso de los empleados con recompensas y reconocimiento en Empuls
Descubra cómo Rukmini Divakar, Directora de RRHH - Asia, ANCA Machine Tools, utilizó Empuls para aportar transparencia a sus procesos de R&R y mejorar el compromiso general de los empleados.
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De hecho, no evaluamos a nadie más porque Empuls nos dio exactamente lo que queríamos. El equipo vino e hizo una presentación de cómo funciona. Todo lo que tenía que hacer ahora era coordinarme con un solo punto de contacto y el resto estaba solucionado".
1000+
Clientes de Empuls en todo el mundo
2500+
Los líderes confían en las personas Empuls
65%
Reducción del esfuerzo administrativo y de RRHH
100%
Acerca de la empresa
Pat McCluskey y Pat Boland fundaron ANCA en 1974, cuando sustituyeron los controles numéricos cableados de una fresadora automatizada por un ordenador. Actualmente, ANCA cuenta con más de 1.000 empleados en todo el mundo y es un fabricante líder de máquinas y controles CNC con clientes en más de 45 países. Lograron más de 209 millones de USD de ingresos para el año fiscal 2018-19. La filial asiática de Anca tiene su sede en Bangalore, India, y gestionan la ingeniería, I+D, ventas y servicios de sus máquinas CNC en Asia.
Industria:
Fabricación de maquinaria
Empleados:
1000+
Ubicación:
Bengaluru
Caso práctico:
Compromiso digital y R&R
Funciones utilizadas:
Reconocimiento, recompensas, encuestas
Rukmini Divakar dirige la función de gestión de recursos humanos en ANCA Machine Tools. Trabaja para garantizar una experiencia holística de los empleados en Anca y la impulsa a través del compromiso, el reconocimiento y las recompensas de los empleados.
Sistematización del proceso de recompensa
Anca tenía un proceso de compromiso de los empleados que se centraba en los principales eventos culturales y funciones de la oficina. El proceso de recompensa y reconocimiento no era continuo ni completamente transparente. También faltaba una plataforma de recompensas integrada y sólida. Había una necesidad imperiosa de sistematizar el proceso de recompensa y, a su vez, hacer que el lugar de trabajo estuviera más comprometido y racionalizado.
Automatización de recompensas
Las funciones que Empuls ofrecía a Anca resolvían exactamente los problemas que buscaban. La función de automatización de recompensas resolvía el problema de las recompensas incoherentes y el catálogo ofrecía una amplia gama de opciones de canje. Incluso la sólida interfaz de usuario les ofrecía facilidad de uso y la funcionalidad necesaria.
Proceso de ventas fluido
El primer proveedor de servicios de recompensas y reconocimiento que evaluó Anca fue Empuls y fue el último. El proceso fluido de demostraciones y conversaciones con el equipo de Empuls fue un gran preludio para la asociación. Los miembros del equipo interactuaron con Anca de forma proactiva y atendieron todas sus preocupaciones.
Atenciónal cliente dedicada
Empuls prometió y proporcionó atención al cliente dedicada no sólo al equipo de RRHH, sino también a los empleados para el proceso de canje. La gran variedad de categorías del catálogo Empuls planteaba considerables dudas sobre el proceso de canje. De ahí la importancia de la atención al cliente durante el canje.
"De hecho, no evaluamos a nadie más porque Empuls nos dio exactamente lo que queríamos. El equipo vino e hizo una presentación de cómo funciona. Todo lo que tenía que hacer ahora era coordinarme con un único punto de contacto y el resto estaba solucionado"-Rukmini Divakar, Directora de RRHH - Asia, ANCA Machine Tools
Un proceso de recompensas un 90% más rápido
La función de automatización de recompensas de Empuls redujo drásticamente el tiempo necesario para implantar un proceso de recompensas. El responsable de RR.HH. tenía que preestablecer los criterios de recompensa y los destinatarios recibían automáticamente los puntos correspondientes. Había opciones para definir incluso los requisitos de personalización, en función del evento de las recompensas. En lugar de que el responsable de RR.HH. tuviera que esforzarse por elegir una recompensa adecuada, los empleados podían elegir la recompensa que quisieran del amplio catálogo de recompensas.
100% deaumento en las puntuaciones de compromiso de los empleados
El flujo de trabajo de nominación y la función de automatización de recompensas de la plataforma Empuls aportaron coherencia y frecuencia al proceso de recompensa. Anca supervisa los niveles de compromiso de los empleados mediante encuestas periódicas. Tras la implantación de Empuls , se ha producido un notable aumento del 100% en las puntuaciones de compromiso.
80%de los empleados se convirtieron en promotores
El mayor logro de la implantación de Empuls fue ganarse el corazón de los empleados. El amplio catálogo de canje les proporcionó opciones aspiracionales para canjear sus recompensas. Además, el aumento de la frecuencia de las recompensas les hizo sentir que se valoraba más su esfuerzo laboral. Se encuestó a los empleados para conocer su afinidad con la plataforma Empuls y, sorprendentemente, el 80% de ellos se calificaron a sí mismos como "promotores".
Summingup the Journey
La plataforma Empuls ayudó a Anca a aumentar drásticamente el compromiso de los empleados al incrementar la frecuencia, coherencia y transparencia de las recompensas. La facilidad de uso y el amplio catálogo de la plataforma Xoxoday mostraron una gran aceptación entre los empleados y, a su vez, ayudaron a impulsar aún más las puntuaciones de compromiso.
Mejorar las puntuaciones de compromiso de los empleados con recompensas y reconocimiento en Empuls
Descubra cómo Rukmini Divakar, Directora de RRHH - Asia, ANCA Machine Tools, utilizó Empuls para aportar transparencia a sus procesos de R&R y mejorar el compromiso general de los empleados.
1000+
Clientes de Empuls en todo el mundo
2500+
Los líderes confían en las personas Empuls
65%
Reducción del esfuerzo administrativo y de RRHH
Acerca de la empresa
Pat McCluskey y Pat Boland fundaron ANCA en 1974, cuando sustituyeron los controles numéricos cableados de una fresadora automatizada por un ordenador. Actualmente, ANCA cuenta con más de 1.000 empleados en todo el mundo y es un fabricante líder de máquinas y controles CNC con clientes en más de 45 países. Lograron más de 209 millones de USD de ingresos para el año fiscal 2018-19. La filial asiática de Anca tiene su sede en Bangalore, India, y gestionan la ingeniería, I+D, ventas y servicios de sus máquinas CNC en Asia.
Industria:
Fabricación de maquinaria
Empleados:
1000+
Ubicación:
Bengaluru
Caso práctico:
Compromiso digital y R&R
Funciones utilizadas:
Reconocimiento, recompensas, encuestas
Rukmini Divakar dirige la función de gestión de recursos humanos en ANCA Machine Tools. Trabaja para garantizar una experiencia holística de los empleados en Anca y la impulsa a través del compromiso, el reconocimiento y las recompensas de los empleados.
Sistematización del proceso de recompensa
Anca tenía un proceso de compromiso de los empleados que se centraba en los principales eventos culturales y funciones de la oficina. El proceso de recompensa y reconocimiento no era continuo ni completamente transparente. También faltaba una plataforma de recompensas integrada y sólida. Había una necesidad imperiosa de sistematizar el proceso de recompensa y, a su vez, hacer que el lugar de trabajo estuviera más comprometido y racionalizado.
Automatización de recompensas
Las funciones que Empuls ofrecía a Anca resolvían exactamente los problemas que buscaban. La función de automatización de recompensas resolvía el problema de las recompensas incoherentes y el catálogo ofrecía una amplia gama de opciones de canje. Incluso la sólida interfaz de usuario les ofrecía facilidad de uso y la funcionalidad necesaria.
Proceso de ventas fluido
El primer proveedor de servicios de recompensas y reconocimiento que evaluó Anca fue Empuls y fue el último. El proceso fluido de demostraciones y conversaciones con el equipo de Empuls fue un gran preludio para la asociación. Los miembros del equipo interactuaron con Anca de forma proactiva y atendieron todas sus preocupaciones.
Atenciónal cliente dedicada
Empuls prometió y proporcionó atención al cliente dedicada no sólo al equipo de RRHH, sino también a los empleados para el proceso de canje. La gran variedad de categorías del catálogo Empuls planteaba considerables dudas sobre el proceso de canje. De ahí la importancia de la atención al cliente durante el canje.
"De hecho, no evaluamos a nadie más porque Empuls nos dio exactamente lo que queríamos. El equipo vino e hizo una presentación de cómo funciona. Todo lo que tenía que hacer ahora era coordinarme con un único punto de contacto y el resto estaba solucionado"-Rukmini Divakar, Directora de RRHH - Asia, ANCA Machine Tools
Un proceso de recompensas un 90% más rápido
La función de automatización de recompensas de Empuls redujo drásticamente el tiempo necesario para implantar un proceso de recompensas. El responsable de RR.HH. tenía que preestablecer los criterios de recompensa y los destinatarios recibían automáticamente los puntos correspondientes. Había opciones para definir incluso los requisitos de personalización, en función del evento de las recompensas. En lugar de que el responsable de RR.HH. tuviera que esforzarse por elegir una recompensa adecuada, los empleados podían elegir la recompensa que quisieran del amplio catálogo de recompensas.
100% deaumento en las puntuaciones de compromiso de los empleados
El flujo de trabajo de nominación y la función de automatización de recompensas de la plataforma Empuls aportaron coherencia y frecuencia al proceso de recompensa. Anca supervisa los niveles de compromiso de los empleados mediante encuestas periódicas. Tras la implantación de Empuls , se ha producido un notable aumento del 100% en las puntuaciones de compromiso.
80%de los empleados se convirtieron en promotores
El mayor logro de la implantación de Empuls fue ganarse el corazón de los empleados. El amplio catálogo de canje les proporcionó opciones aspiracionales para canjear sus recompensas. Además, el aumento de la frecuencia de las recompensas les hizo sentir que se valoraba más su esfuerzo laboral. Se encuestó a los empleados para conocer su afinidad con la plataforma Empuls y, sorprendentemente, el 80% de ellos se calificaron a sí mismos como "promotores".
Summingup the Journey
La plataforma Empuls ayudó a Anca a aumentar drásticamente el compromiso de los empleados al incrementar la frecuencia, coherencia y transparencia de las recompensas. La facilidad de uso y el amplio catálogo de la plataforma Xoxoday mostraron una gran aceptación entre los empleados y, a su vez, ayudaron a impulsar aún más las puntuaciones de compromiso.
Mejorar las puntuaciones de compromiso de los empleados con recompensas y reconocimiento en Empuls
Descubra cómo Rukmini Divakar, Directora de RRHH - Asia, ANCA Machine Tools, utilizó Empuls para aportar transparencia a sus procesos de R&R y mejorar el compromiso general de los empleados.
100%
Acerca de la empresa
Pat McCluskey y Pat Boland fundaron ANCA en 1974, cuando sustituyeron los controles numéricos cableados de una fresadora automatizada por un ordenador. Actualmente, ANCA cuenta con más de 1.000 empleados en todo el mundo y es un fabricante líder de máquinas y controles CNC con clientes en más de 45 países. Lograron más de 209 millones de USD de ingresos para el año fiscal 2018-19. La filial asiática de Anca tiene su sede en Bangalore, India, y gestionan la ingeniería, I+D, ventas y servicios de sus máquinas CNC en Asia.
Industria:
Fabricación de maquinaria
Empleados:
1000+
Ubicación:
Bengaluru
Caso práctico:
Compromiso digital y R&R
Funciones utilizadas:
Reconocimiento, recompensas, encuestas
Rukmini Divakar dirige la función de gestión de recursos humanos en ANCA Machine Tools. Trabaja para garantizar una experiencia holística de los empleados en Anca y la impulsa a través del compromiso, el reconocimiento y las recompensas de los empleados.
Sistematización del proceso de recompensa
Anca tenía un proceso de compromiso de los empleados que se centraba en los principales eventos culturales y funciones de la oficina. El proceso de recompensa y reconocimiento no era continuo ni completamente transparente. También faltaba una plataforma de recompensas integrada y sólida. Había una necesidad imperiosa de sistematizar el proceso de recompensa y, a su vez, hacer que el lugar de trabajo estuviera más comprometido y racionalizado.
Automatización de recompensas
Las funciones que Empuls ofrecía a Anca resolvían exactamente los problemas que buscaban. La función de automatización de recompensas resolvía el problema de las recompensas incoherentes y el catálogo ofrecía una amplia gama de opciones de canje. Incluso la sólida interfaz de usuario les ofrecía facilidad de uso y la funcionalidad necesaria.
Proceso de ventas fluido
El primer proveedor de servicios de recompensas y reconocimiento que evaluó Anca fue Empuls y fue el último. El proceso fluido de demostraciones y conversaciones con el equipo de Empuls fue un gran preludio para la asociación. Los miembros del equipo interactuaron con Anca de forma proactiva y atendieron todas sus preocupaciones.
Atenciónal cliente dedicada
Empuls prometió y proporcionó atención al cliente dedicada no sólo al equipo de RRHH, sino también a los empleados para el proceso de canje. La gran variedad de categorías del catálogo Empuls planteaba considerables dudas sobre el proceso de canje. De ahí la importancia de la atención al cliente durante el canje.
"De hecho, no evaluamos a nadie más porque Empuls nos dio exactamente lo que queríamos. El equipo vino e hizo una presentación de cómo funciona. Todo lo que tenía que hacer ahora era coordinarme con un único punto de contacto y el resto estaba solucionado"-Rukmini Divakar, Directora de RRHH - Asia, ANCA Machine Tools
Un proceso de recompensas un 90% más rápido
La función de automatización de recompensas de Empuls redujo drásticamente el tiempo necesario para implantar un proceso de recompensas. El responsable de RR.HH. tenía que preestablecer los criterios de recompensa y los destinatarios recibían automáticamente los puntos correspondientes. Había opciones para definir incluso los requisitos de personalización, en función del evento de las recompensas. En lugar de que el responsable de RR.HH. tuviera que esforzarse por elegir una recompensa adecuada, los empleados podían elegir la recompensa que quisieran del amplio catálogo de recompensas.
100% deaumento en las puntuaciones de compromiso de los empleados
El flujo de trabajo de nominación y la función de automatización de recompensas de la plataforma Empuls aportaron coherencia y frecuencia al proceso de recompensa. Anca supervisa los niveles de compromiso de los empleados mediante encuestas periódicas. Tras la implantación de Empuls , se ha producido un notable aumento del 100% en las puntuaciones de compromiso.
80%de los empleados se convirtieron en promotores
El mayor logro de la implantación de Empuls fue ganarse el corazón de los empleados. El amplio catálogo de canje les proporcionó opciones aspiracionales para canjear sus recompensas. Además, el aumento de la frecuencia de las recompensas les hizo sentir que se valoraba más su esfuerzo laboral. Se encuestó a los empleados para conocer su afinidad con la plataforma Empuls y, sorprendentemente, el 80% de ellos se calificaron a sí mismos como "promotores".
Summingup the Journey
La plataforma Empuls ayudó a Anca a aumentar drásticamente el compromiso de los empleados al incrementar la frecuencia, coherencia y transparencia de las recompensas. La facilidad de uso y el amplio catálogo de la plataforma Xoxoday mostraron una gran aceptación entre los empleados y, a su vez, ayudaron a impulsar aún más las puntuaciones de compromiso.