L'engagement des employés ne se limite pas aux dîners du week-end et aux bavardages du midi, et ces facteurs peuvent avoir un impact positif sur vos objectifs organisationnels.
Une enquête réalisée en 2020 au Royaume-Uni a révélé que plus de la moitié de sa population active envisage de trouver un nouvel emploi cette année. ~25% des employés recherchent activement un changement d'emploi. Chaque année, les employeurs dépensent des milliards de dollars pour recruter de nouveaux talents, car il est de plus en plus difficile de retenir les employés les plus performants.
Aujourd'hui, tout le monde cherche à trouver le bon emploi où il pourra trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée et une excellente culture d'entreprise. Alors que certaines organisations ont utilisé des solutions d'engagement des employés pour réduire leur taux d'attrition de plus de 40 % par rapport à un problème qui avait essentiellement trait à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le concept d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée reste paradoxal.
Dans le monde hyperconnecté d'aujourd'hui, il est extrêmement difficile de séparer la vie professionnelle de la vie personnelle. C'est pourquoi les responsables RH doivent se concentrer sur le bonheur général des employés et sur la qualité de leur vie personnelle.
le bien-être et pas seulement la vie au travail. L'engagement, le bonheur et la satisfaction, bien qu'ils soient liés, sont des concepts différents, mais ils doivent être gérés en une seule fois.
Ce document vise à fournir aux responsables des RH les outils nécessaires pour aller au-delà de la satisfaction des employés et parvenir à leur engagement.
Dans ce guide, vous en saurez plus sur
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