Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
La rémunération globale est un terme qui désigne l'ensemble des récompenses financières et non financières qu'un employé reçoit en échange de son travail. Elle comprend le salaire de base, les primes, les stock-options, la participation aux bénéfices, les plans de retraite et les prestations de soins de santé.
Les programmes de rémunération globale sont conçus pour aider les employés à se sentir appréciés tout en les motivant à rester dans l'entreprise et à fournir de bonnes performances. Ils constituent également un moyen pour les employeurs d'attirer des talents de qualité lorsqu'ils sont en concurrence avec d'autres entreprises pour recruter des travailleurs possédant des compétences ou des talents spécialisés.
Total rewards refer to the comprehensive package of benefits, compensation, and recognition that employees receive from their organizations. This concept goes beyond just salary to encompass a variety of elements designed to attract, motivate, and retain talent.
Total rewards are crucial for several reasons, as they encompass both monetary and non-monetary incentives that employees earn. Here’s why they matter:
Total rewards are built on five key pillars that collectively enhance employee satisfaction, engagement, and retention. Here’s a breakdown of these pillars:
Understanding the distinction between total rewards and total compensation is essential for both employers and employees. Here’s a breakdown of the key differences:
1. Definition:
2. Scope:
3. Purpose:
4. Employee perception:
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Creating a total rewards program involves a strategic approach that aligns with your organization's goals and meets the diverse needs of your employees. Here’s a step-by-step guide to developing an effective total rewards program:
Effectively communicating total rewards to employees is essential for ensuring they understand the full value of their compensation and benefits package. Here are some strategies to enhance communication:
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.