Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
L'intégration des employés, également connue sous le nom de "onboarding", est le processus d'intégration des nouveaux employés dans une entreprise et dans sa culture. Il s'agit généralement d'une combinaison d'orientation, de formation et de socialisation visant à aider les nouveaux employés à se sentir les bienvenus, informés et prêts à contribuer à l'organisation.
Le processus d'intégration se déroule généralement au cours des premières semaines ou des premiers mois d'emploi, et son objectif est d'aider les nouveaux employés à devenir des membres pleinement fonctionnels et productifs de l'organisation le plus rapidement possible.
L'intégration des employés, également connue sous le nom de "onboarding", est le processus d'intégration des nouveaux employés dans une entreprise et dans sa culture. Il s'agit généralement d'une combinaison d'orientation, de formation et de socialisation visant à aider les nouveaux employés à se sentir les bienvenus, informés et prêts à contribuer à l'organisation.
L'intégration des employés est importante pour plusieurs raisons :
L'objectif de l'intégration des nouveaux employés est de leur fournir les informations, la formation et le soutien dont ils ont besoin pour réussir dans leurs nouvelles fonctions et s'intégrer pleinement à la culture de l'entreprise. Un programme d'intégration efficace peut aider les nouveaux employés à
Un programme d'intégration efficace doit comprendre les éléments suivants :
La durée d'un programme d'intégration peut varier en fonction de l'entreprise, du poste et de la complexité des tâches. Toutefois, un programme d'intégration efficace doit généralement durer au moins quelques semaines pour que les nouveaux employés aient le temps de bien comprendre la culture, les politiques et les procédures de l'entreprise et d'apprendre à accomplir leurs tâches de manière efficace.
Certaines entreprises disposent d'un programme d'intégration formel qui dure un certain temps, par exemple 30 ou 90 jours, tandis que d'autres peuvent avoir un processus continu qui dure plusieurs mois, voire jusqu'à un an. L'essentiel est de fournir aux nouveaux employés le soutien et les ressources dont ils ont besoin pour réussir dans leurs fonctions et se sentir intégrés dans la culture de l'entreprise.
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
Voici quelques bonnes pratiques pour concevoir un programme d'intégration efficace :