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Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
Le travail hybride est un mode de travail qui combine le travail à distance et le travail en personne au bureau. Il offre aux employés la possibilité de répartir leur temps de travail entre le travail à distance, généralement à domicile, et le travail sur place au bureau. Avec l'essor de la technologie et l'évolution de la dynamique du travail, de nombreuses organisations ont adopté des modèles de travail hybride afin de trouver un équilibre entre les avantages du travail à distance et les aspects collaboratifs et sociaux du travail en personne.
Un modèle de travail qui combine à la fois le travail à distance et le travail au bureau, offrant une flexibilité aux employés pour une approche plus équilibrée du travail.
Les avantages du travail hybride pour les employés et les employeurs sont les suivants :
1. Employés
2. Les employeurs
Les défis qui peuvent se poser dans le cadre d'un travail hybride sont les suivants :
Voyons en quoi le travail hybride diffère du travail de bureau traditionnel et du travail à distance.
Travail de bureau traditionnel
Travail à distance
Travail hybride
Les organisations mettent en place des modèles de travail hybrides en
La communication et la collaboration se font dans un cadre de travail hybride :
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
Les technologies ou outils suivants soutiennent le travail hybride de différentes manières :
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