Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
Fringe rewards encompass a diverse range of perks, from flexible work arrangements and wellness programs to professional development opportunities and unique employee experiences.
These rewards not only enhance employee satisfaction and engagement but also foster a positive workplace culture that can lead to increased productivity and loyalty.
By recognizing and valuing employees' contributions through fringe rewards, companies can create a compelling value proposition that differentiates them as employers of choice in their respective industries.
Les rémunérations en nature, souvent appelées avantages en nature, sont des compensations non salariales accordées aux employés en plus de leur salaire normal. Ces récompenses englobent un large éventail d'avantages et de prestations destinés à améliorer l'expérience globale du salarié, à promouvoir son bien-être et à accroître sa satisfaction au travail.
Voici quelques exemples d'avantages extralégaux :
Les avantages extralégaux jouent un rôle crucial dans l'amélioration de la satisfaction et de la fidélisation des employés au sein des organisations. Ces compensations non salariales vont au-delà des salaires traditionnels, offrant aux employés des avantages supplémentaires qui contribuent à leur bien-être général et à leur satisfaction au travail.
Les récompenses marginales favorisent la satisfaction et la fidélisation des employés :
Négocier de meilleures rémunérations annexes peut améliorer de manière significative la rémunération globale d'un employé et sa satisfaction au travail. Voici une explication détaillée de la manière dont les salariés peuvent aborder efficacement ce processus de négociation :
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.