Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
Fitness incentives have emerged as powerful tools to motivate and reward individuals for maintaining an active and healthy lifestyle. These incentives come in diverse forms, from financial rewards and recognition to personalized fitness plans and access to exclusive facilities.
A quality fitness incentive plan is typically created by the management team of a gym or fitness studio. This could include the gym owner, fitness manager, or a dedicated team responsible for member engagement and retention.
The creation of a fitness incentive plan involves understanding the needs and motivations of the gym’s members, designing incentives that align with these motivations, and implementing the plan in a way that is easy for members to understand and participate in.
A fitness incentive is a reward system implemented by gyms, fitness studios, or wellness programs to motivate members and enhance their engagement. These incentives can take various forms and are given to members for completing certain activities that contribute to the brand’s growth.
The benefits of fitness incentives:
The types of fitness incentives are
Fitness incentives should be provided on the following occasions
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.