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Glossaire

Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux

Table des matières

eNPS

Dans le contexte concurrentiel actuel, il est plus important que jamais de retenir et d'engager les meilleurs talents. Mais comment évaluer véritablement le sentiment de vos employés et comprendre leur satisfaction globale à l'égard de leur expérience professionnelle ? C'est là qu'intervient l'Employee Net Promoter Score (eNPS). Cette mesure simple mais puissante est devenue un outil de choix pour les organisations qui cherchent à mesurer l'engagement et la loyauté de leurs employés, ce qui se traduit en fin de compte par une amélioration des performances et un lieu de travail prospère.

Qu'est-ce que l'eNPS ?

eNPS est l'abréviation de Employee Net Promoter Score. Il s'agit d'un indicateur utilisé pour mesurer l'engagement et la loyauté des employés en posant une question simple : "Sur une échelle de 0 à 10, quelle est la probabilité que vous recommandiez cette entreprise comme lieu de travail ?"

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Quels sont les avantages de l'utilisation de l'eNPS ?

Les eNPS sont bénéfiques pour les raisons suivantes :

  • Mesure l'engagement et la loyauté des employés : l'eNPS est un moyen simple et efficace d'évaluer ce que les employés pensent de leur travail et de l'entreprise.
  • ‍Identifie lesdomaines à améliorer : L'eNPS peut aider les entreprises à identifier les domaines dans lesquels elles doivent s'améliorer pour créer un environnement de travail plus positif.
  • ‍Suivi desprogrès au fil du temps : En mesurant régulièrement l'eNPS, les entreprises peuvent suivre leurs progrès et constater que leurs efforts pour améliorer l'engagement des salariés portent leurs fruits.
  • ‍Benchmarkingpar rapport aux normes du secteur : L'eNPS peut être utilisé pour comparer les performances d'une entreprise aux normes du secteur.
  • ‍Améliore l'acquisition et la fidélisation des talents : Un eNPS élevé peut aider les entreprises à attirer et à retenir les meilleurs talents.

Quelles sont les erreurs courantes à éviter lors de l'utilisation de l'eNPS ?

Les erreurs courantes à éviter lors de l'utilisation de l'eNPS sont les suivantes :

  • Ne pas donner suite aux résultats : L'étape la plus importante consiste à prendre des mesures en fonction du retour d'information que vous recevez de vos employés.
  • ‍Ne pascommuniquer les résultats : Partagez les résultats de l'eNPS avec vos employés et expliquez ce que vous faites pour répondre à leurs préoccupations.
  • ‍Ne pascomparer des pommes avec des pommes : Assurez-vous de comparer votre eNPS à celui d'autres entreprises de votre secteur et de taille similaire.
  • ‍Ne pasmesurer régulièrement l'eNPS: Suivez votre eNPS au fil du temps afin de voir comment vos efforts influencent l'engagement des employés.
  • ‍Utiliser l'eNPS comme seule mesure de l'engagement des salariés : l'eNPS n'est qu'une mesure de l'engagement des salariés. Il est important d'utiliser également d'autres mesures pour obtenir une image complète du sentiment des employés.

Où puis-je trouver plus d'informations sur l'eNPS ?

Vous trouverez plus d'informations sur l'eNPS à l'adresse suivante :

  • Site web de Fred Reichheld : https://www.bain.com/consulting-services/customer-strategy-and-marketing/net-promoter-score-system/
  • ‍TheSociety for Human Resource Management (SHRM) : https://www.shrm.org/hr-today/news/hr-magazine/pages/0313-net-promoter-system.aspx
  • ‍Forbes: https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2022/06/07/what-your-net-promoter-s core-is-trying-to-tell-you/
  • ‍LinkedIn : https://www.linkedin.com/pulse/what-your-employee-net-promoter-score-kustom-hr

Comment fonctionne l'eNPS ?

Les employés sont regroupés en trois catégories en fonction de leur réponse :

  • Les promoteurs (score 9-10) : Il s'agit des employés qui sont enthousiastes à propos de leur travail et qui sont très susceptibles de recommander l'entreprise à d'autres personnes.
  • ‍Passives(score 7-8) : Ces employés sont satisfaits de leur travail mais ne sont pas toujours activement engagés ou loyaux.
  • ‍Détracteurs(score 0-6) : Ces employés sont mécontents de leur travail et sont susceptibles de répandre un bouche-à-oreille négatif sur l'entreprise.

L'eNPS est calculé en soustrayant le pourcentage de détracteurs du pourcentage de promoteurs. Un eNPS élevé indique un personnel plus positif et plus engagé.

Comment les entreprises peuvent-elles améliorer leur eNPS ?

Les entreprises améliorent leur eNPS en

  • Mettre l'accent sur l'engagement des employés : Mettez en œuvre des stratégies visant à accroître l'engagement des employés, notamment en leur offrant des possibilités de développement professionnel, en favorisant un environnement de travail positif et en reconnaissant leurs réalisations.
  • ‍Communiquerefficacement : Communiquer de manière ouverte et transparente avec les employés sur les objectifs, les décisions et les changements de l'entreprise.
  • ‍Recueillirl'avis des employés : Recueillir régulièrement les réactions des employés par le biais d'enquêtes, de groupes de discussion et d'entretiens individuels.
  • ‍Agiren fonction du retour d'information : Répondez aux préoccupations des employés et donnez suite à leurs commentaires afin de montrer que leur contribution est appréciée.
  • ‍Reconnaîtreet récompenser les employés : Reconnaître et récompenser les employés pour leurs contributions et leurs réalisations.

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.

Comment calculer l'enps ?

Le taux de recommandation net des employés (eNPS) est un indicateur utilisé pour mesurer la loyauté et la satisfaction des employés au sein d'une organisation. Il est calculé en interrogeant les employés sur la probabilité qu'ils recommandent leur employeur à un ami ou à un collègue, sur une échelle de 0 à 10.

Pour calculer l'eNPS, suivez les étapes suivantes :

1. Catégoriser les employés : Sur la base de leurs réponses à l'enquête, les employés sont classés en trois catégories :

  • Promoteurs : Les employés qui donnent une note de 9 ou 10, indiquant qu'ils sont très susceptibles de recommander l'organisation.
  • Passives: Les employés qui donnent une note de 7 ou 8, indiquant qu'ils sont neutres à l'égard de l'organisation.
  • Détracteurs : Les employés qui donnent une note de 0 à 6, indiquant qu'il est peu probable qu'ils recommandent l'organisation.

2. Calculer les pourcentages : Déterminez le pourcentage de salariés dans chaque catégorie (promoteurs, passifs et détracteurs).

3. Calculer l'eNPS : l'eNPS est calculé en soustrayant le pourcentage de détracteurs du pourcentage de promoteurs. Les personnes passives ne sont pas incluses dans le calcul.

eNPS = % de promoteurs - % de détracteurs

Par exemple, si 50 % des employés sont des promoteurs et 20 % des détracteurs, l'eNPS sera de 50 % - 20 % = 30 %.

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