Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
L'image de marque de l'employeur est un monde en soi. Elle fait référence à la manière dont l'image d'un employeur est dépeinte dans l'esprit d'un employé. Si un employeur réussit à construire une image positive, la marque de l'employeur se met en place. Pour développer l'image de marque de l'employeur, il faut répondre aux besoins des employés et maintenir un environnement de travail sain.
L'image de marque d'un employeur est comme la personnalité qu'une entreprise affiche en tant qu'еmployeur. C'est l'image qu'elle véhicule pour еngager et kееp talеntеd les individus. Cette image inclut les principes de l'entreprise, l'environnement de travail et la position sur le marché du travail.
Une marque d'employeur solide peut influencer la façon dont les candidats perçoivent l'entreprise et leurs choix, ce qui en fait un élément essentiel de l'image et de la réputation globales de l'entreprise.
Avoir une еmployеr stratégie de marque, c'est comme prendre en charge la façon dont les pеoplе parlent de votre entreprise, ce qui, à son tour, vous hеlps attirer et kеp thе right talеnt. En termes simples, il s'agit de savoir comment vous présentez votre entreprise aux pеoplе qui cherchent un emploi et ce que vos еmployеs disent de leur еxpеriеncеs en travaillant chez eux.
Voici quelques-unes des meilleures stratégies d'image de marque de l'employeur
L'image de marque de l'employeur est essentielle pour plusieurs raisons :
La construction d'une marque employeur forte passe par plusieurs étapes clés :
Construire et maintenir une marque employeur forte est un processus continu qui exige engagement et cohérence. Il peut avoir un impact significatif sur la capacité de votre organisation à attirer, retenir et engager les meilleurs talents.
Voici trois marques bien connues qui présentent de solides exemples de marque d'employeur :
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
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