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Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
Les réseaux de salariés sont essentiels à la promotion de la diversité, de l'équité et de l'inclusion. Ils constituent une plateforme permettant aux employés de se connecter, de partager leurs expériences et de collaborer à des initiatives qui contribuent à un environnement de travail positif.
Un réseau d'employés, également connu sous le nom de groupe de ressources pour les employés (ERG) ou de groupe d'affinité, est une organisation volontaire, dirigée par les employés, qui rassemble des personnes ayant des intérêts, des antécédents ou des caractéristiques en commun.
Ces groupes créent un sentiment de communauté, de soutien et d'inclusion sur le lieu de travail. Les réseaux d'employés visent à favoriser la diversité et à fournir aux employés une plateforme pour se connecter, collaborer et aborder des questions ou des préoccupations communes.
Il existe 11 types différents de réseaux de salariés. Ils sont les suivants :
Il s'agit d'un groupe volontaire d'employés qui partagent une identité, un intérêt ou une expérience commune. Ils offrent à leurs membres un soutien, un développement de carrière et un épanouissement personnel. Ils contribuent également à favoriser une culture de la diversité, de l'inclusion et de l'appartenance sur le lieu de travail.
Si les GRE et les réseaux d'employés ont des buts et des objectifs similaires, il existe quelques différences essentielles :
Voici quelques raisons pour lesquelles c'est important :
La mise en place d'un réseau d'employés efficace passe par la création d'un environnement qui encourage la collaboration, la communication et le respect mutuel. Voici un guide étape par étape sur la façon de créer un réseau d'employés :
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
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