Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
La rémunération des salariés désigne l'ensemble des paiements et des avantages qu'un salarié reçoit en échange de son travail. Cela comprend le salaire, les primes, les commissions, les régimes d'assurance, les régimes de retraite et d'autres avantages.
L'objectif de la rémunération est d'attirer et de retenir des employés qualifiés, de les motiver à bien travailler et de les récompenser pour leurs contributions à l'organisation.
La rémunération des salariés fait référence à la rémunération fournie aux salariés en échange de leur temps, de leurs efforts et des compétences qu'ils mettent au service de l'organisation. Il s'agit généralement d'avantages monétaires tels que les salaires, les primes et les commissions, mais aussi d'avantages non monétaires tels que l'assurance maladie, les plans de retraite, les congés payés, etc.
Il existe plusieurs types de rémunération des salariés, notamment
Les principaux avantages de l'indemnisation des salariés sont les suivants
La rémunération des salariés est importante car elle permet d'attirer les talents, de fidéliser les salariés, d'assurer la satisfaction au travail, de garantir l'équité et bien d'autres choses encore. Examinons les points suivants en détail :
La détermination de la rémunération des employés implique une approche systématique qui prend en compte plusieurs facteurs clés :
Voici les éléments clés qui contribuent au calcul de la rémunération des salariés :
1. Salaire de base
2. Salaire horaire ou journalier
3. Les primes
4. Les commissions
5. Rémunération des heures supplémentaires
6. Les avantages
7. Stock-options et capitaux propres
8. Participation aux bénéfices
9. Ajustements du coût de la vie (COLA)
10. Programmes d'incitation
11. Différences d'affectation
12. Remboursements des frais d'éducation et de formation
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.