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Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
Les baby-boomers sont une génération de personnes nées entre 1946 et 1964, après la Seconde Guerre mondiale. Cette génération est connue pour son impact significatif sur la société, la culture et l'économie. Les baby-boomers ont grandi à une époque de grands changements sociaux, notamment le mouvement des droits civiques et la guerre du Viêt Nam, et leurs attitudes et valeurs ont contribué à façonner la société moderne.
Alors qu'ils arrivent à l'âge de la retraite, les baby-boomers continuent d'avoir une influence significative sur l'économie et constituent un groupe démographique important que les entreprises doivent comprendre et auquel elles doivent répondre.
Les baby-boomers sont des personnes nées entre 1946 et 1964. Cette génération a été baptisée "génération du baby-boom" en raison de l'augmentation significative du nombre de naissances après la Seconde Guerre mondiale. Les baby-boomers représentent actuellement une grande partie de la population adulte et ont eu un impact significatif sur la politique, la culture et l'économie tout au long de leur vie.
En 2021, les États-Unis compteront environ 73 millions de baby-boomers. Ils représentent une part importante de la population totale et ont eu un impact majeur sur la politique, la culture et l'économie tout au long de leur vie.
Les baby-boomers sont souvent décrits comme ambitieux, travailleurs et compétitifs. Ils ont grandi à une époque de changements sociaux importants et ont participé activement à l'évolution de la société. Ils apprécient la loyauté, la stabilité et la sécurité financière.
Les baby-boomers sont souvent politiquement actifs et socialement conscients, et on leur attribue la création d'une culture de la consommation et la stimulation de la croissance économique. Cependant, ils peuvent également être considérés comme moins à l'aise avec les nouvelles technologies et résistants au changement.
Les baby-boomers ont eu un impact significatif sur la société à bien des égards.
En vieillissant, les baby-boomers peuvent être confrontés à toute une série de défis, dont les suivants :
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
Les baby-boomers ont un impact sur la main-d'œuvre de plusieurs façons :
Les baby-boomers font l'objet de plusieurs idées fausses :
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