Liberate il vero significato di una forza lavoro a distanza impegnata. Ora che il mondo si allontana dagli schermi dei computer, questa è la guida che vi accompagnerà nel successo del lavoro a distanza per tutto l'anno.
Se il terribile 2020 dovesse porre fine a un'epoca, sarebbe il metodo di gestione del water-cooler. I nostri sogni per il futuro del lavoro sono diventati piuttosto elementari, poiché miriamo a ricreare quelle stesse connessioni nel nostro ambiente di lavoro virtuale. Non vediamo l'ora di migliorare l'esperienza, la felicità e il benessere dei dipendenti, indipendentemente dal fatto che la vostra organizzazione sia completamente digitale o ibrida.
Dopo il 2020, i luoghi di lavoro potrebbero diventare spazi di lavoro, e le chiacchierate al bar, caffè virtuali. L'acronimo work from home, WFH, è ormai mainstream, e la frase più ripetuta del 2020 è stata: "Credo che tu sia in muto" o "Non riesco a sentirti".
La curva di apprendimento per Zoom, o per tutti gli strumenti di comunicazione di gruppo, Slack o Microsoft Teams ha raggiunto l'apice, rendendo le cuffie il nuovo "must-have" che sostituisce i vecchi attributi dell'ambiente di lavoro come scarpe eleganti, trucco, cravatte o abbigliamento da lavoro.
Tuttavia, quali sono i vostri piani per migliorare la felicità dei dipendenti nel 2021?
Vi aiutiamo con alcuni suggerimenti.
Esamineremo le cose da fare e da non fare nella gestione a distanza e come affinare le vostre nuove competenze per ottenere la migliore leadership virtuale.
Ecco cosa imparerete in questa guida:
%5B8982%5D.jpg)
