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Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
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Il termine "ricompensa totale" si riferisce all'insieme delle ricompense finanziarie e non finanziarie che un dipendente riceve in cambio del proprio lavoro. Comprende la retribuzione di base, i bonus, le stock option, la partecipazione agli utili, i piani pensionistici e le prestazioni sanitarie.
I programmi di ricompensa totale sono concepiti per aiutare i dipendenti a sentirsi apprezzati, motivandoli a rimanere in azienda e a ottenere buoni risultati. Inoltre, servono ai datori di lavoro per attrarre talenti di alta qualità quando competono con altre aziende per i lavoratori con competenze o talenti specializzati.
Total rewards refer to the comprehensive package of benefits, compensation, and recognition that employees receive from their organizations. This concept goes beyond just salary to encompass a variety of elements designed to attract, motivate, and retain talent.
Total rewards are crucial for several reasons, as they encompass both monetary and non-monetary incentives that employees earn. Here’s why they matter:
Total rewards are built on five key pillars that collectively enhance employee satisfaction, engagement, and retention. Here’s a breakdown of these pillars:
Understanding the distinction between total rewards and total compensation is essential for both employers and employees. Here’s a breakdown of the key differences:
1. Definition:
2. Scope:
3. Purpose:
4. Employee perception:
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Creating a total rewards program involves a strategic approach that aligns with your organization's goals and meets the diverse needs of your employees. Here’s a step-by-step guide to developing an effective total rewards program:
Effectively communicating total rewards to employees is essential for ensuring they understand the full value of their compensation and benefits package. Here are some strategies to enhance communication:
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
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