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Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
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I premi basati sulle prestazioni sono incentivi che vengono erogati solo dopo il raggiungimento di un obiettivo specifico. Di solito sono legati a un obiettivo aziendale che mostra i progressi verso il successo. Questi incentivi spesso includono bonus in denaro o stock option, o talvolta anche entrambi!
L'idea alla base dei premi basati sulle prestazioni è quella di allineare gli obiettivi dei dipendenti a quelli dell'azienda, offrendo ai singoli l'opportunità di guadagnare di più per i loro sforzi. Un sistema di ricompense basato sulle prestazioni può contribuire ad aumentare la produttività e a incoraggiare i dipendenti a lavorare di più perché, in tal modo, hanno la possibilità di guadagnare di più.
I premi basati sui risultati sono un incentivo che i dipendenti ricevono in base ai loro contributi lavorativi all'azienda piuttosto che al tempo trascorso in azienda. I premi basati sui risultati possono assumere diverse forme, tra cui stock option, bonus e aumenti di stipendio.
Esistono due tipi principali di premi basati sulle prestazioni:
I vantaggi di un sistema di ricompensa basato sulle prestazioni includono:
I premi di rendimento basati sul team sono un modo migliore per motivare i vostri dipendenti. Ecco perché:
Portate il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti a un livello superiore con il nostro sistema di gestione dei premi. Iniziate subito e guardate il vostro team volare in alto!
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Alcuni esempi di premi basati sulle prestazioni sono
Le ricompense influenzano il comportamento motivando i destinatari ad apprendere una nuova abilità o a raggiungere un obiettivo. Quando viene data una ricompensa, il destinatario si sentirà motivato a lavorare di più e a ottenere risultati migliori di prima.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
I vantaggi dei premi basati sulle prestazioni sono:
Gli svantaggi dei premi basati sulle prestazioni sono:
Le migliori pratiche per implementare un sistema di ricompensa legato alle prestazioni:
La creazione di un sistema di ricompensa legato ai risultati comporta diversi passaggi chiave:
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