Il calendario 2025 del coinvolgimento dei dipendenti è disponibile.

Scarica ora

Termini del glossario

Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti

Indice dei contenuti

Sondaggio Pulse

I sondaggi Pulse sono uno strumento prezioso utilizzato dalle organizzazioni per raccogliere feedback frequenti dai propri dipendenti. A differenza delle tradizionali indagini annuali o semestrali, le indagini di polso sono indagini più brevi e più frequenti, progettate per acquisire informazioni in tempo reale e misurare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti. Questi sondaggi consistono in genere in poche domande accuratamente elaborate a cui i dipendenti possono rispondere rapidamente, fornendo alle organizzazioni un feedback tempestivo e l'opportunità di affrontare prontamente i problemi.

Che cos'è un sondaggio d'opinione?

Un sondaggio breve e frequente progettato per raccogliere feedback in tempo reale da dipendenti, clienti o stakeholder, fornendo alle organizzazioni informazioni sui sentimenti e le preoccupazioni attuali.

Ascoltate, riconoscete, premiate e fidelizzate i vostri dipendenti con il nostro software per il coinvolgimento dei dipendenti.

Quali sono i vantaggi dei sondaggi sul polso dei dipendenti?

I vantaggi di incorporare i sondaggi sul polso dei dipendenti nella vostra strategia di feedback sono molteplici:

‍

Approfondimenti praticabili: I dati frequenti consentono di identificare le tendenze e i problemi emergenti prima che si trasformino in problemi più gravi.
Migliori tassi di risposta: I sondaggi più brevi richiedono meno tempo ai dipendenti, con conseguenti tassi di partecipazione più elevati e dati più affidabili.
Efficace dal punto di vista dei costi: Rispetto ai sondaggi annuali approfonditi, le indagini di polso sono generalmente meno costose da somministrare e analizzare.
Maggiore trasparenza: La raccolta regolare di feedback dimostra l'impegno alla trasparenza e all'apertura verso le preoccupazioni dei dipendenti.
Miglioramento del morale dei dipendenti: Sapere che la loro voce è ascoltata può aumentare il morale dei dipendenti e promuovere un senso di valore all'interno dell'organizzazione.

Quali argomenti possono essere trattati in un sondaggio di opinione?

Gli argomenti possono variare a seconda delle priorità e delle aree di interesse attuali dell'organizzazione, ma alcune aree comuni includono:
‍

Soddisfazione e impegno sul lavoro: Soddisfazione generale, carico di lavoro, equilibrio tra lavoro e vita privata, opportunità di sviluppo professionale.
‍Cultura e ambiente aziendale: Fiducia nella leadership, comunicazione, lavoro di squadra, riconoscimento, diversità e inclusione.
‍Esperienza dei dipendenti: Processo di onboarding, formazione e sviluppo, gestione delle prestazioni, tecnologia e strumenti.
‍Iniziative specifiche: Feedback su cambiamenti recenti, nuovi programmi o progetti in corso. Motivazione e benessere: Senso dello scopo, livelli di stress, equilibrio tra lavoro e vita privata, sistemi di supporto aziendale.

Perché le indagini di polso sono importanti?

I sondaggi di opinione offrono diversi vantaggi alle organizzazioni:
‍

Raccogliere feedback in tempo reale: Forniscono un modo rapido ed efficiente per raccogliere le opinioni dei dipendenti su vari aspetti dell'ambiente di lavoro, tra cui l'esperienza, la soddisfazione, l'impegno e le preoccupazioni.
‍Identificaretempestivamente tendenze e problemi: Frequenti indagini di polso possono rilevare potenziali problemi prima che si aggravino, consentendo interventi proattivi e correzioni di rotta.
Migliorare ilcoinvolgimento dei dipendenti: Rispondere tempestivamente alle preoccupazioni dei dipendenti attraverso i sondaggi dimostra che la loro voce è ascoltata e apprezzata, aumentando il coinvolgimento e il morale.
‍Rafforzare lacomunicazione e la collaborazione: Le indagini di polso possono aprire canali di comunicazione tra i dipendenti e la direzione, favorendo la collaborazione e la fiducia.
Monitorare iprogressi e l'impatto delle iniziative: Il monitoraggio del feedback nel tempo può misurare l'efficacia dei cambiamenti implementati e guidare il processo decisionale futuro.

Con quale frequenza devono essere condotte le indagini di polso?

La frequenza ideale dipende dagli obiettivi specifici e dal livello di granularità desiderato:
‍

Settimanale: Ideale per monitorare situazioni in rapida evoluzione o per tracciare il sentiment su iniziative specifiche.
‍Bi-settimanale: Offre un buon equilibrio tra feedback frequenti e minimizzazione dell'affaticamento da sondaggio.
‍Mensile: Fornisce una panoramica più ampia del sentiment dei dipendenti e consente un'analisi più approfondita delle tendenze.
‍ Trimestrale: Adatto per monitorare le tendenze a lungo termine e valutare l'impatto di cambiamenti più ampi.

Quante domande dovrebbero essere incluse in un sondaggio d'opinione?

Mantenere l'indagine concisa per evitare la fatica dell'indagine e massimizzare i tassi di risposta:
‍

5-7 domande: Ideale per catturare le aree chiave di preoccupazione o di sentimento senza sovraccaricare gli intervistati.
‍8-12domande: Adatte a coprire una gamma più ampia di argomenti mantenendo il coinvolgimento.
‍13-15domande: Considerare questo limite massimo per evitare l'affaticamento e mantenere la qualità delle risposte.

Come progettare un sondaggio sul polso dei dipendenti?

La progettazione di un sondaggio d'opinione comporta diverse fasi fondamentali:

‍

1. Definire gli obiettivi

‍

Identificare le aree chiave di interesse: Determinare cosa si vuole misurare. Ad esempio, la soddisfazione dei dipendenti, l'impegno, l'efficacia dei manager, l'equilibrio tra lavoro e vita privata o la cultura aziendale. ‍
Stabilire obiettivi chiari: Definite cosa sperate di ottenere con il sondaggio. Volete identificare potenziali problemi, misurare il sentimento dei dipendenti o monitorare i progressi di iniziative specifiche?

‍

2. Selezionare le domande pertinenti

‍

Mantenere la concisione: Puntate a 5-10 domande per ogni sondaggio per evitare la stanchezza da sondaggio. ‍
Utilizzate un mix di tipi di domande: Incorporare domande su scala Likert, a scelta multipla e a risposta aperta. ‍
Concentratevi su aree specifiche: Adattare le domande ai propri obiettivi. ‍
Considerate l'utilizzo di banche di domande collaudate: Molte piattaforme di sondaggio offrono librerie di domande precostituite.

‍

3. Determinare la frequenza del sondaggio

‍

Considerate i vostri obiettivi: Con quale frequenza è necessario misurare il sentiment dei dipendenti? ‍
Bilanciare la frequenza con il tasso di risposta: Sondaggi troppo frequenti possono portare al burnout. ‍
Iniziate con un periodo di prova: Sperimentate diverse frequenze per trovare quella che funziona meglio per la vostra organizzazione.

‍

4. Garantire l'anonimato

‍

Creare fiducia: Assicurare ai dipendenti che le loro risposte sono riservate. ‍
Incoraggiare un feedback onesto: L'anonimato favorisce la condivisione aperta e onesta delle opinioni.

‍

5. Scegliere una piattaforma di indagine

‍

Considerate le vostre esigenze: Scegliete una piattaforma che sia in linea con il vostro budget, le caratteristiche desiderate e le capacità di integrazione. ‍
Interfaccia facile da usare: Scegliete una piattaforma facile da usare sia per i dipendenti che per gli amministratori.

‍

6. Comunicare efficacemente

‍

Spiegare lo scopo: comunicare chiaramente il motivo del sondaggio e come verrà utilizzato il feedback. ‍
Promuovere la partecipazione: Incoraggiare i dipendenti a partecipare sottolineando l'importanza del loro contributo. ‍
Definire le aspettative: Comunicare chiaramente la tempistica dell'indagine e le modalità di condivisione dei risultati.

‍

7. Analizzare e agire sui risultati

‍

Utilizzare i dati in modo efficace: Analizzare i risultati del sondaggio per identificare tendenze e modelli. ‍
Agire: Sviluppare piani d'azione basati sul feedback ricevuto. ‍
Comunicare i progressi: Condividete con i dipendenti aggiornamenti su come viene affrontato il loro feedback.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente l'opinione dei dipendenti su un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

Promotori
Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
Detrattori
Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
Passivi
I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

Quali sono le domande del sondaggio sul polso dei dipendenti?

I sondaggi di opinione sono progettati per valutare rapidamente il sentimento dei dipendenti e identificare potenziali problemi. Ecco alcune domande da prendere in considerazione, classificate per area di interesse:
‍

1. Coinvolgimento e soddisfazione
‍

Quanto è soddisfatto del suo lavoro nel complesso?
Vi sentite impegnati e motivati nel vostro lavoro?
Vi sentite sfidati e stimolati dal vostro lavoro?
Sente che il suo lavoro fa la differenza?
Si sente orgoglioso di lavorare per questa azienda?
‍

2. Manager e leadership
‍

Vi sentite supportati dal vostro manager?
Il vostro manager fornisce aspettative e obiettivi chiari?
Il vostro manager comunica efficacemente con il team?
Vi sentite apprezzati e riconosciuti dal vostro manager?
Come giudica la capacità del suo manager di sviluppare le sue competenze?
‍

3. Equilibrio vita-lavoro
‍

Ritiene di avere un buon equilibrio tra lavoro e vita privata?
Siete in grado di staccare dal lavoro durante il tempo libero?
L'azienda sostiene iniziative di conciliazione vita-lavoro?
Ritiene di avere sufficiente flessibilità nel suo orario di lavoro?
‍

4. Cultura aziendale
‍

Sentite di appartenere alla cultura aziendale?
Vi sentite apprezzati come dipendenti?
Ritiene che all'interno dell'azienda ci sia una comunicazione aperta e onesta?
Ritiene che l'azienda si impegni a favore della diversità e dell'inclusione?
‍

5. Compensi e benefici
‍

Siete soddisfatti del vostro pacchetto retributivo?
Ritenete che il vostro pacchetto di benefit soddisfi le vostre esigenze?
Ritiene che la retribuzione e i benefit dell'azienda siano competitivi?
‍

6. Sviluppo e crescita
‍

Ritiene di avere opportunità di crescita professionale all'interno dell'azienda?
Ritiene che l'azienda fornisca una formazione e uno sviluppo sufficienti?
Ritiene che le sue competenze siano utilizzate in modo efficace?
‍

7. Domande a risposta aperta
‍

Cosa le piace di più del lavoro in questa azienda?
Cosa ti piace di meno del lavoro in questa azienda?
Cosa può fare l'azienda per migliorare la vostra esperienza lavorativa?

Come vengono utilizzati i sondaggi sul polso dei dipendenti?

Ecco alcuni modi in cui le organizzazioni sfruttano i sondaggi di opinione dei dipendenti:

Misurare la soddisfazione dei dipendenti: Misurare la soddisfazione complessiva dei dipendenti per vari aspetti della vita lavorativa, come la cultura aziendale, il carico di lavoro o l'efficacia del management.
Identificare le aree di miglioramento: Individuare aree specifiche in cui i dipendenti potrebbero avere problemi o frustrazioni, consentendovi di affrontarle in modo proattivo.
Monitorare l'impatto dei cambiamenti: Valutare l'efficacia dei cambiamenti recentemente implementati all'interno dell'organizzazione e identificare eventuali conseguenze indesiderate.
Migliorare la comunicazione: I sondaggi Pulse possono essere utilizzati per raccogliere feedback sui canali di comunicazione e garantire che i dipendenti si sentano informati e ascoltati.
Aumentare il coinvolgimento dei dipendenti: Il controllo regolare dei dipendenti dimostra che la loro voce è importante, il che porta a un maggiore coinvolgimento della forza lavoro.

Quali sono le migliori pratiche per i sondaggi sul polso dei dipendenti?

Per ottenere il massimo dai sondaggi sul polso dei dipendenti, seguite queste best practice:

‍

Definire chiaramente l'obiettivo: essere chiari su ciò che si vuole apprendere da ogni sondaggio. Questo vi aiuterà ad adattare le domande e a raccogliere dati pertinenti.
Siate brevi e dolci: I sondaggi Pulse devono essere concisi e non richiedere più di 5-10 minuti per essere completati.
Usare un mix di tipi di domande: Incorporate una varietà di formati di domande, tra cui scelta multipla, valutazione su scala Likert e domande aperte per un feedback più sfumato.
Mantenere l'anonimato: Garantire l'anonimato per incoraggiare risposte oneste e aperte.
Comunicare e agire: Comunicare chiaramente i risultati del sondaggio e delineare le azioni che si intende intraprendere in base al feedback ricevuto.
Sondaggio regolare, non una tantum: Le indagini sul polso dei dipendenti sono più efficaci se condotte regolarmente. Puntate a indagini mensili, trimestrali o semestrali per monitorare le tendenze e misurare i progressi nel tempo.

Scoprite come Empuls può aiutare la vostra organizzazione

Piattaforma di coinvolgimento e riconoscimento leader del settore

Ciclo Hype per la tecnologia HR, 2023
Ciclo Hype per il lavoro ibrido, 2023
Guida al mercato delle soluzioni Voice of the Employee™ 2023
Approfondimento sull'innovazione: Le tecnologie digitali alla base dei risultati DEI 2023

Il panorama del riconoscimento dei dipendenti di Forrester, 1° trimestre 2023