Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
Organizational culture is the way an organization functions. Many companies follow different cultures. As employees, it is hard to say which type of organizational culture is suited. However, it is recommended that we align our values and principles and connect the same with an organization.
La cultura organizzativa si riferisce all'insieme di valori, credenze e sistemi che influenzano il comportamento dei dipendenti di un'organizzazione. È alla base della considerazione dell'organizzazione da parte di fornitori, dipendenti, clienti e stakeholder.
La cultura organizzativa influisce su tutte le attività aziendali, dal tono e dalla puntualità ai benefit per i dipendenti. Quando i dipendenti sentono un legame con la cultura del luogo di lavoro di un'organizzazione, si sentiranno a loro agio e saranno più produttivi.
Ogni azienda ha una propria cultura, e capire cosa rende unica la vostra organizzazione è fondamentale. Le organizzazioni ad alto rendimento condividono e mantengono nella loro cultura caratteristiche che dovreste cercare di coltivare.
Costruire una fantastica cultura aziendale è come intraprendere un viaggio ben congegnato. Si tratta di elaborare un piano con obiettivi chiari per i quali si possa lottare e valutare. Considerate le seguenti 8 fasi come la vostra tabella di marcia per stabilire una cultura della coerenza che porterà vantaggi duraturi alla vostra organizzazione.
In un'organizzazione di tipo diverso, si possono trovare quattro tipi di cultura, ma di solito prevale una sola cultura. Nelle grandi organizzazioni, c'è un'alta probabilità di incontrare più culture coesistenti all'interno della stessa organizzazione.
Per le organizzazioni è fondamentale offrire prodotti o servizi di alta qualità, e i loro clienti sono costantemente spinti a essere innovativi e a migliorare le loro prestazioni per ottenere prodotti e servizi di qualità. Si tratta di prosperare in un paesaggio economico e competitivo.
Le caratteristiche della cultura organizzativa sono le seguenti
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.