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Le ricompense non monetarie sono quelle che non implicano denaro. Comprendono elogi, ringraziamenti, riconoscimenti e premi. Si tratta di benefici intrinseci o interni che possono derivare dal lavoro di un dipendente. Aiutano i dipendenti a sentirsi apprezzati e motivati.
I premi non monetari sono il modo più efficace per motivare il vostro team. Possono essere un modo efficace per dimostrare il vostro apprezzamento e aumentare la fidelizzazione dei dipendenti.
Una ricompensa monetaria è una specifica somma di denaro data a un dipendente per portare a termine un compito o un obiettivo. Questi premi possono assumere la forma di bonus, commissioni o incentivi e possono essere basati sulle prestazioni, sul merito o sull'anzianità.
I premi non monetari possono avere lo stesso valore dei premi monetari per i vostri dipendenti. In alcuni casi, sono più preziosi del denaro. Quando offrite ricompense non monetarie, dimostrate ai vostri dipendenti che il loro duro lavoro è apprezzato. Inoltre, li fate sentire più apprezzati.
I dipendenti vogliono sentirsi parte di qualcosa di più grande di loro, e questo è ciò che i premi non monetari possono fare per loro. I premi non monetari dimostrano che avete a cuore il benessere dei vostri dipendenti e che il loro contributo è importante per l'azienda.
I premi non monetari sono di tutte le forme e dimensioni, e trovare quelli giusti è fondamentale per stimolare il coinvolgimento del vostro team.
Ecco i diversi tipi di ricompense non monetarie per i dipendenti:
I vantaggi delle ricompense non monetarie sono:
Portate il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti a un livello superiore con il nostro sistema di gestione dei premi. Iniziate subito e guardate il vostro team volare in alto!
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Gli svantaggi delle ricompense non monetarie sono:
Le ricompense non monetarie sono parte integrante della motivazione dei dipendenti. Si tratta di ricompense non finanziarie, ma che incidono profondamente sulle prestazioni e sull'atteggiamento generale dei dipendenti. Sono molto efficaci per incrementare le prestazioni dei dipendenti. Quando i dipendenti si sentono motivati, lavorano con passione e dedizione.
Premi non monetari efficaci possono cambiare l'atteggiamento di una persona sul posto di lavoro, portando un cambiamento positivo nell'ambiente e migliorando le prestazioni dei dipendenti. I dipendenti che hanno un atteggiamento positivo nei confronti del proprio lavoro si sentono impegnati nell'organizzazione e si impegnano.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente l'opinione dei dipendenti su un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
Alcuni esempi e idee di ricompense non monetarie più comuni sono:
Ciclo Hype per la tecnologia HR, 2023
Ciclo Hype per il lavoro ibrido, 2023
Guida al mercato delle soluzioni Voice of the Employee™ 2023
Approfondimento sull'innovazione: Le tecnologie digitali alla base dei risultati DEI 2023
Il panorama del riconoscimento dei dipendenti di Forrester, 1° trimestre 2023
Soluzioni R&R di Everest Group Valutazione PEAK Matrix® 2023
