Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti

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Premi non monetari

Le ricompense non monetarie sono quelle che non implicano denaro. Comprendono elogi, ringraziamenti, riconoscimenti e premi. Si tratta di benefici intrinseci o interni che possono derivare dal lavoro di un dipendente. Aiutano i dipendenti a sentirsi apprezzati e motivati.

I premi non monetari sono il modo più efficace per motivare il vostro team. Possono essere un modo efficace per dimostrare il vostro apprezzamento e aumentare la fidelizzazione dei dipendenti.

Quali sono le ricompense non monetarie?

Una ricompensa monetaria è una specifica somma di denaro data a un dipendente per portare a termine un compito o un obiettivo. Questi premi possono assumere la forma di bonus, commissioni o incentivi e possono essere basati sulle prestazioni, sul merito o sull'anzianità.

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Perché le ricompense non monetarie sono importanti?

I premi non monetari possono avere lo stesso valore dei premi monetari per i vostri dipendenti. In alcuni casi, sono più preziosi del denaro. Quando offrite ricompense non monetarie, dimostrate ai vostri dipendenti che il loro duro lavoro è apprezzato. Inoltre, li fate sentire più apprezzati.

I dipendenti vogliono sentirsi parte di qualcosa di più grande di loro, e questo è ciò che i premi non monetari possono fare per loro. I premi non monetari dimostrano che avete a cuore il benessere dei vostri dipendenti e che il loro contributo è importante per l'azienda.

Quali sono i diversi tipi di ricompense non monetarie?

I premi non monetari sono di tutte le forme e dimensioni, e trovare quelli giusti è fondamentale per stimolare il coinvolgimento del vostro team.

Ecco i diversi tipi di ricompense non monetarie per i dipendenti:

Riconoscimento: Può essere semplice come un elogio pubblico, un complimento via e-mail o un biglietto scritto a mano.
Premi: Sono un ottimo modo per riconoscere i risultati ottenuti dai dipendenti e possono includere trofei, targhe e certificati.
Vantaggi e benefici: Si tratta di un altro tipo di ricompensa non monetaria che può essere utilizzata per incentivare i dipendenti.
Regali: Non devono essere necessariamente costosi: a volte una carta regalo di marca del valore di 10 dollari può dimostrare a qualcuno quanto apprezzi il suo duro lavoro e la sua dedizione.
Ferie: Le ferie sono uno dei premi non monetari più comuni per i datori di lavoro. È anche uno dei più preziosi, perché non può essere tolto.

Quali sono i vantaggi delle ricompense non monetarie?

I vantaggi delle ricompense non monetarie sono:

Sono meno costosi dei premi monetari.
Sono facili da usare in tutti i reparti e i team.
Possono essere personalizzati per adattarsi agli interessi e alle esigenze di ciascun dipendente.
Possono essere dati senza preoccuparsi delle implicazioni fiscali dell'assegnazione di premi in denaro.
Sono meno costosi dei bonus o degli aumenti in denaro, quindi sono ideali per il vostro budget.

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Quali sono gli svantaggi delle ricompense non monetarie?

Gli svantaggi delle ricompense non monetarie sono:

Se il team è numeroso e l'obiettivo è quello di migliorare la produttività di tutti, l'assegnazione di premi non monetari potrebbe non essere sufficiente.
Possono essere meno motivanti del denaro e possono essere adatti solo per alcuni dipendenti. Spesso possono essere difficili da gestire.
Può essere difficile trovare un premio non monetario adeguato che rientri nel budget e soddisfi le esigenze e le aspettative dei dipendenti.

Qual è l'impatto dei premi non monetari sulle prestazioni dei dipendenti?

Le ricompense non monetarie sono parte integrante della motivazione dei dipendenti. Si tratta di ricompense non finanziarie, ma che incidono profondamente sulle prestazioni e sull'atteggiamento generale dei dipendenti. Sono molto efficaci per incrementare le prestazioni dei dipendenti. Quando i dipendenti si sentono motivati, lavorano con passione e dedizione.

Premi non monetari efficaci possono cambiare l'atteggiamento di una persona sul posto di lavoro, portando un cambiamento positivo nell'ambiente e migliorando le prestazioni dei dipendenti. I dipendenti che hanno un atteggiamento positivo nei confronti del proprio lavoro si sentono impegnati nell'organizzazione e si impegnano.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente l'opinione dei dipendenti su un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

Promotori
Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
Detrattori
Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
Passivi
I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

Quali sono gli esempi di ricompense non monetarie per i dipendenti?

Alcuni esempi e idee di ricompense non monetarie più comuni sono:

Prestazioni sanitarie
Donazione di beneficenza
Assicurazione sulla vita
Indennità per i veicoli
Orari di lavoro flessibili
Tempo libero personale
Apprezzamento sociale dei dipendenti
Sconti per i dipendenti
Professional development opportunities

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