.svg)
Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
.webp)
I premi monetari sono uno dei tipi di incentivi più comuni utilizzati nei programmi di riconoscimento dei dipendenti. In genere vengono utilizzati per riconoscere e premiare i dipendenti che hanno raggiunto determinati livelli di risultati, prestazioni o produttività. I premi monetari possono essere utilizzati per riconoscere il contributo di un individuo al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
I premi in denaro sono un ottimo modo per motivare i dipendenti. Possono essere utilizzati al posto o in aggiunta a ricompense non finanziarie, come trofei e targhe.
Una ricompensa monetaria è una specifica somma di denaro data a un dipendente per portare a termine un compito o un obiettivo. Questi premi possono assumere la forma di bonus, commissioni o incentivi e possono essere basati sulle prestazioni, sul merito o sull'anzianità.
Ecco perché è importante dare ricompense monetarie ai dipendenti:
I principali tipi di ricompense monetarie utilizzate sono:
Premi monetari
Premi non monetari
I vantaggi dell'utilizzo dei premi monetari sono evidenziati di seguito:
I vantaggi dell'utilizzo dei premi monetari sono evidenziati di seguito:
Portate il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti a un livello superiore con il nostro sistema di gestione dei premi. Iniziate subito e guardate il vostro team volare in alto!
Rivolgetevi oggi stesso al nostro esperto di ricompense per i dipendenti!
Gli svantaggi delle ricompense monetarie sono:
Le ricompense monetarie si sono rivelate il miglior tipo di rinforzo positivo che motiva i dipendenti a dare il meglio di sé in ogni circostanza. Il denaro è considerato uno dei più forti motivatori; pertanto, può cambiare l'atteggiamento di una persona sul posto di lavoro e apportare un cambiamento positivo nell'ambiente di lavoro.
I dipendenti che hanno un atteggiamento positivo nei confronti del proprio lavoro si sentono impegnati nell'organizzazione e si impegnano.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
Alcuni esempi e idee di ricompense monetarie più comuni per i dipendenti sono:
.svg)
.svg)
.svg)