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I premi monetari sono uno dei tipi di incentivi più comuni utilizzati nei programmi di riconoscimento dei dipendenti. In genere vengono utilizzati per riconoscere e premiare i dipendenti che hanno raggiunto determinati livelli di risultati, prestazioni o produttività. I premi monetari possono essere utilizzati per riconoscere il contributo di un individuo al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
I premi in denaro sono un ottimo modo per motivare i dipendenti. Possono essere utilizzati al posto o in aggiunta a ricompense non finanziarie, come trofei e targhe.
Una ricompensa monetaria è una specifica somma di denaro data a un dipendente per portare a termine un compito o un obiettivo. Questi premi possono assumere la forma di bonus, commissioni o incentivi e possono essere basati sulle prestazioni, sul merito o sull'anzianità.
Ecco perché è importante dare ricompense monetarie ai dipendenti:
I principali tipi di ricompense monetarie utilizzate sono:
Premi monetari
Premi non monetari
I vantaggi dell'utilizzo dei premi monetari sono evidenziati di seguito:
I vantaggi dell'utilizzo dei premi monetari sono evidenziati di seguito:
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Gli svantaggi delle ricompense monetarie sono:
Le ricompense monetarie si sono rivelate il miglior tipo di rinforzo positivo che motiva i dipendenti a dare il meglio di sé in ogni circostanza. Il denaro è considerato uno dei più forti motivatori; pertanto, può cambiare l'atteggiamento di una persona sul posto di lavoro e apportare un cambiamento positivo nell'ambiente di lavoro.
I dipendenti che hanno un atteggiamento positivo nei confronti del proprio lavoro si sentono impegnati nell'organizzazione e si impegnano.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente l'opinione dei dipendenti su un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
Alcuni esempi e idee di ricompense monetarie più comuni per i dipendenti sono:
Ciclo Hype per la tecnologia HR, 2023
Ciclo Hype per il lavoro ibrido, 2023
Guida al mercato delle soluzioni Voice of the Employee™ 2023
Approfondimento sull'innovazione: Le tecnologie digitali alla base dei risultati DEI 2023
Il panorama del riconoscimento dei dipendenti di Forrester, 1° trimestre 2023
Soluzioni R&R di Everest Group Valutazione PEAK Matrix® 2023
