Allargamento del lavoro

Che cos'è l'allargamento del lavoro?

L'allargamento del lavoro, spesso chiamato espansione del lavoro, è una strategia che molte aziende utilizzano per incrementare la produttività all'interno del posto di lavoro. Man mano che le aziende si espandono e le loro richieste personalizzate crescono, si aggiungono ulteriori compiti e responsabilità che vengono aggiunte. Questo è il motivo per cui un lavoro più ampio può essere una preziosa tecnica per gestire al meglio il proprio lavoro. Comprendere questo concetto può aiutarvi a capire quando è opportuno implementarlo all'interno della vostra organizzazione.

Quali sono i vantaggi dell'allargamento del lavoro?

I vantaggi dell'allargamento del lavoro sono i seguenti:

• ‍Miglioramento dellagestione dei membri del team: Se i membri del team hanno l'opportunità di lavorare su un ventaglio di compiti diversi, di solito il risultato è un'elevata soddisfazione lavorativa e una lunga durata del rapporto di lavoro. Per le aziende, questo si traduce in una maggiore soddisfazione sul lavoro, in quanto avere persone che rimangono a lungo e che apprezzano il proprio lavoro è molto importante. La varietà delle mansioni svolte consente inoltre di mantenere il ruolo principale e di concentrarsi sul proprio lavoro attuale. ‍
• Flessibilità del lavoro: L'implеmеntazione effеcace del lavoro comporta una flеssibilità lavorativa grеatеrale, in quanto capace di assumere un'ampia gamma di compiti. Questa nuova flessibilità può manifestarsi in vari modi, ad esempio consentendo ai lavoratori di lavorare da casa per una parte del tempo o permettendo a qualcuno di passare al lavoro a tempo pieno. Questa maggiore flessibilità nelle mansioni può migliorare la soddisfazione lavorativa e aumentare la produttività. ‍
• Opportunità di formazione: Non tutti i lavoratori che non hanno un posto di lavoro sono necessariamente interessati a una formazione supplementare. La quantità di formazione varia a seconda di come ogni azienda implichi le tecniche di lavoro orizzontali. Quando un'azienda decide di svolgere le proprie mansioni, i dirigenti potrebbero offrire una formazione aggiuntiva per far acquisire e sviluppare le nuove competenze. ‍
• Sviluppo delle soft skills: le pratiche lavorativesono in grado di offrire alle persone la possibilità di sviluppare le proprie soft skills, come la sеlf-disciplinе. Il miglioramento delle competenze offre l'opportunità di introdurre metodi e sistemi di lavoro innovativi, il che rappresenta una sfida preziosa e degna di nota. Tra le altre soft skills che i lavoratori possono acquisire grazie all'allargamento del lavoro vi sono il miglioramento del tempo, l'abilità organizzativa, la comunicazione e l'innovazione.
• Sfide: Le sfide che si presentano con i vari compiti e progetti accendono un entusiasmo tra i membri del gruppo. La diversità nel lavoro permette di attingere a varie competenze e di liberare la propria creatività in modi che non avrebbero potuto avere prima dell'espansione. Per esempio, potreste fissare obiettivi ambiziosi per la vostra azienda che vadano oltre le quote ordinarie e offrire bonus a coloro che hanno ottenuto questi risultati.

Quali sono gli svantaggi dell'allargamento del lavoro?

Gli svantaggi dell'allargamento del lavoro sono i seguenti

• Morale basso
• Aumento dello stress
• Inseguimento del lavoro
• Costo formazione
• Morale basso: Se i dipendenti si accorgono di dover aumentare la retribuzione senza che vi sia una corrispondente retribuzione o un cambiamento di posizione, questo può portare a una perdita di motivazione per tutto il tempo.
  
  Per tenere conto di questo, vale la pena di esplorare l'implеmazione di programmi incеntivе per il vostro tеam. Per esempio, potreste considerare di dare aumenti di stipendio ai singoli membri dell'azienda man mano che crescono le loro responsabilità lavorative.

• Aumento dello stress: Un carico di lavoro eccessivo può spesso portare a uno stress eccessivo tra i dirigenti. Per ovviare a questo stress, i dirigenti possono introdurre tempi di socializzazione e relax per il personale.
  
  Implеmеntare stratеgiе di costruzione può svolgere un ruolo significativo nell'incrementare il morale e nel promuovere una cultura del lavoro positiva, che porti il personale ad essere un'unità.

• Inseguimento del lavoro: un aspetto comunemente chiamato "insuccesso del lavoro", che consiste nell'aggiunta continua di compiti lavorativi senza un modo appropriato per gestire il carico di lavoro.
  Questo può portare all'insoddisfazione lavorativa di alcuni individui.
  
  Per migliorare il lavoro, si possono istituire sistemi di supporto che gestiscano il processo di assegnazione dei compiti e promuovano la collaborazione tra i membri del team che condividono un lavoro simile.

• Costi di formazione: L'allargamento del lavoro comporta costi elevati per la formazione e l'impatto potenziale sulla produzione durante la fase di transizione.
  
  Per gestire i costi della formazione in modo più efficiente, è opportuno istituire programmi di formazione in azienda che si concentrino sull'insegnamento delle competenze e sull'affiancamento e il supporto.
  
  Un sistema di questo tipo non solo aiuta a gestire i costi, ma riduce anche al minimo il tempo necessario per prepararsi al lavoro.

Come avviene l'allargamento del lavoro?

L'allargamento del lavoro è una pratica che consente alle aziende di valutare le mansioni associate ai vari ruoli e di capire come aggiungere più responsabilità alle posizioni di lavoro. In questo modo si aumenta la produttività e si riducono i compiti più impegnativi e banali delle altre attività.

L'obiettivo è quello di combattere il disagio, aumentando la soddisfazione sul lavoro e mantenendo i lavoratori. Molte organizzazioni adottano stratеgiе di lavoro allargato per questi motivi.

I manager impiegano il lavoro per mantenere la loro posizione e per motivare i loro dipendenti e per farli lavorare al meglio. Quando hanno l'opportunità di crescere e di assumere nuove responsabilità, devono essere in grado di sviluppare le loro idee innovative nel breve e nel lungo periodo.

Poiché le aziende si evolvono, si sviluppano e lavorano per implementare il lavoro e i sistemi, è fondamentale trovare il modo di introdurre i cambiamenti nella cultura organizzativa.

Questo è il lavoro che svolge il manager, in quanto fornisce ai dirigenti un metodo per arricchire il lavoro e per aggiornare gradualmente le loro competenze nel corso del tempo.