.svg)
Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
L'inserimento dei dipendenti, noto anche come onboarding, è il processo di integrazione dei nuovi dipendenti in un'azienda e nella sua cultura. In genere comporta una combinazione di orientamento, formazione e socializzazione per aiutare i nuovi dipendenti a sentirsi benvenuti, informati e pronti a contribuire all'organizzazione.
Il processo di inserimento si svolge di solito durante le prime settimane o i primi mesi di lavoro e il suo obiettivo è quello di aiutare i nuovi dipendenti a diventare membri pienamente funzionali e produttivi dell'organizzazione nel più breve tempo possibile.
L'inserimento dei dipendenti, noto anche come onboarding, è il processo di integrazione dei nuovi dipendenti in un'azienda e nella sua cultura. In genere comporta una combinazione di orientamento, formazione e socializzazione per aiutare i nuovi dipendenti a sentirsi benvenuti, informati e pronti a contribuire all'organizzazione.
L'inserimento dei dipendenti è importante per diversi motivi:
Lo scopo dell'induction per i nuovi dipendenti è quello di fornire loro le informazioni, la formazione e il supporto necessari per avere successo nel loro nuovo ruolo e per integrarsi pienamente nella cultura aziendale. Un programma di inserimento efficace può aiutare i nuovi dipendenti:
Un programma di inserimento efficace deve includere le seguenti componenti:
La durata di un programma di inserimento può variare a seconda dell'azienda, della posizione e della complessità delle mansioni lavorative. Tuttavia, un programma di inserimento efficace dovrebbe generalmente durare almeno qualche settimana, per garantire che i nuovi dipendenti abbiano il tempo necessario per comprendere appieno la cultura, le politiche e le procedure dell'azienda e per imparare a svolgere efficacemente le proprie mansioni.
Alcune aziende hanno un programma di inserimento formale che dura un determinato periodo di tempo, come 30 o 90 giorni, mentre altre possono avere un processo continuo che dura diversi mesi o addirittura un anno. La chiave è fornire ai nuovi dipendenti il supporto e le risorse necessarie per avere successo nel loro ruolo e per sentirsi integrati nella cultura aziendale.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
Ecco alcune best practice per la progettazione di un programma di inserimento efficace:
.svg)
.svg)
.svg)