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Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
La Generazione X si riferisce alla coorte demografica nata tra i primi anni '60 e i primi anni '80, dopo la generazione dei Baby Boomer e prima della generazione dei Millennial. Gli anni esatti che definiscono la Generazione X possono variare leggermente a seconda delle fonti e delle definizioni.
La Generazione X è cresciuta in un periodo di significativi cambiamenti sociali e tecnologici. Hanno vissuto l'avvento dei personal computer, hanno assistito alla nascita di Internet e sono stati influenzati da cambiamenti culturali come la fine della Guerra Fredda e l'emergere della globalizzazione.
I membri della Generazione X presentano spesso caratteristiche distinte, frutto di un'educazione unica. Sono noti per la loro indipendenza e fiducia in se stessi, poiché molti sono cresciuti in famiglie a doppio reddito o con un solo genitore. Questa generazione ha affrontato sfide economiche e ha assistito alle fluttuazioni del mercato del lavoro, che hanno favorito la loro natura pragmatica e adattabile.
La Generazione X è spesso associata a un senso di scetticismo e di messa in discussione dell'autorità e delle istituzioni. Sono cresciuti durante gli sconvolgimenti sociali e politici, tra cui eventi come lo scandalo Watergate, la crisi dell'AIDS e le recessioni economiche. Queste esperienze hanno influenzato la loro visione del mondo e favorito una mentalità critica.
La Generazione X si riferisce alla coorte demografica che segue i Baby Boomers e precede i Millennials. È un termine generazionale che indica gli individui nati tra i primi anni '60 e i primi anni '80. I confini esatti della Generazione X possono variare leggermente a seconda delle fonti e delle definizioni.
La Generazione X è tipicamente definita come la generazione nata tra il 1965 e il 1980. Tuttavia, l'intervallo ha una certa flessibilità e fonti diverse possono utilizzare anni leggermente diversi per definire la generazione.
Nell'anno in corso, il 2023, gli individui appartenenti alla Generazione X hanno generalmente un'età compresa tra i 43 e i 58 anni. Anche in questo caso, la fascia d'età può variare a seconda degli anni utilizzati per definire la generazione.
La Generazione X è spesso definita la generazione "dimenticata" o "ignorata" perché è stata messa in ombra dalle più grandi e discusse generazioni dei Baby Boomer e dei Millennial. Ciò può essere dovuto a diversi fattori, tra cui le dimensioni della coorte dei Baby Boomer e la notevole attenzione mediatica riservata alla generazione dei Millennial negli ultimi anni.
Di conseguenza, la Generazione X è stata talvolta trascurata nelle discussioni e nella copertura mediatica, dando la percezione di essere ignorata.
Il termine "Generazione X" è stato reso popolare da un libro intitolato "Generation X: Tales for an Accelerated Culture" (Generazione X: racconti per una cultura accelerata) di Douglas Coupland, pubblicato nel 1991. Coupland ha usato questo termine per rappresentare la generazione che è diventata maggiorenne tra la fine degli anni Ottanta e l'inizio degli anni Novanta.
Il termine "X" è stato scelto per simboleggiare l'anonimato percepito da questa generazione, vista come un ponte tra la generazione dominante dei Baby Boomer e quella emergente dei Millennial.
La Generazione X è spesso caratterizzata da alcuni tratti ed esperienze comuni. Alcune caratteristiche chiave sono:
I desideri e le aspirazioni degli individui appartenenti alla Generazione X possono variare, ma spesso emergono alcuni temi comuni. La Generazione X cerca tipicamente:
È importante notare che queste caratteristiche e desideri sono generalizzazioni e che gli individui della Generazione X possono avere prospettive e obiettivi diversi.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
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