L'employer branding è un mondo a sé. Si riferisce al modo in cui l'immagine di un datore di lavoro viene rappresentata nella mente di un dipendente. Se un datore di lavoro riesce a costruire un'immagine positiva, l'employer branding ha luogo. Per far crescere l'employer branding, è necessario soddisfare le esigenze dei dipendenti e mantenere un ambiente di lavoro sano.
Il branding dei dipendenti è come la personalità che un'azienda mostra come dipendente. È l'immagine che un'azienda convince a ingaggiare e a lavorare con individui qualificati. Questa immagine comprende i principi aziendali, l'ambiente di lavoro e la posizione nel mercato del lavoro.
Un marchio aziendale solido può influenzare il modo in cui i datori di lavoro vedono l'azienda e le loro scelte, rendendolo una parte vitale dell'immagine e della reputazione dell'azienda.
Avere una strategia di branding per i dipendenti significa assumersi la responsabilità del modo in cui i dipendenti parlano della propria azienda, il che, a sua volta, consente di attrarre e di ottenere i talenti giusti. In parole povere, si tratta di come si pubblicizza la propria azienda ai candidati in cerca di lavoro e di ciò che i dipendenti dicono del loro lavoro.
Ecco alcune delle migliori strategie di employer branding
Il branding dei datori di lavoro è essenziale per diversi motivi:
La costruzione di un forte marchio del datore di lavoro comporta diversi passaggi chiave:
Costruire e mantenere un forte employer brand è un processo continuo che richiede impegno e coerenza. Può avere un impatto significativo sulla capacità della vostra organizzazione di attrarre, trattenere e coinvolgere i migliori talenti.
Ecco tre noti marchi con forti esempi di employer branding:
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente l'opinione dei dipendenti su un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
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