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Il glossario di Empuls

Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti

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Benessere dei dipendenti

Il benessere dei dipendenti si riferisce alla salute generale, alla felicità e alla soddisfazione degli individui sul posto di lavoro. Comprende gli aspetti fisici, mentali ed emotivi della vita di un dipendente ed è fondamentale sia per l'individuo che per l'organizzazione. L'attenzione al benessere dei dipendenti può portare a una maggiore produttività, a una riduzione dell'assenteismo e a una maggiore fidelizzazione dei dipendenti.

Che cos'è il benessere dei dipendenti?

L'Employеering copre tutto lo shеbang, anche per quanto riguarda la salute del personale: mentale, fisica, emotiva e finanziaria. Molte cose possono influire su questo aspetto, come ad esempio il modo in cui si lavora con i propri colleghi, le scelte che si fanno, gli strumenti e il sostegno che si hanno.

Anche aspetti come l'orario di lavoro, la retribuzione e la sicurezza sul posto di lavoro giocano un ruolo importante nel modo in cui il vostro datore di lavoro lavora. È come se tutte le persone venissero a riunirsi per risolvere i loro problemi.

Ascoltate, riconoscete, premiate e fidelizzate i vostri dipendenti con il nostro software per il coinvolgimento dei dipendenti.  

Cosa possono fare i professionisti delle risorse umane per promuovere il benessere dei dipendenti?

Se vi sta veramente a cuore la salute della vostra azienda, incorporatela nel tessuto culturale della vostra azienda. Mentre è importante che le persone si prendano cura della propria salute, le Risorse Umane possono promuovere il benessere evidenziandolo come un valore fondamentale nel luogo di lavoro.

Condividete con noi i metodi per integrare l'approccio al lavoro della vostra azienda:

  • Incoraggiare la consapevolezza: Essere consapevoli costituisce la base per fare scelte sagge, per vivere un lavoro di alto livello, per migliorare la comunicazione e per favorire il pensiero critico. Coltivare la consapevolezza come pratica regolare consente agli individui di gestire le proprie emozioni e i propri pensieri in modo attivo.

    Gli studenti possono imparare la mindfulnеss partecipando a brеathing di gruppo o a sessioni di mеditazione prima delle loro lezioni.
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  • Equilibrio tra lavoro e vita privata: È importante che il nostro lavoro sia in linea con la produttività, ma è fondamentale ricordare che i dipendenti non sono macchine. Non c'è tempo per avere l'energia necessaria per i nostri compiti. Pianificare eventi piacevoli come le escursioni a piedi o i picnic al parco, che ci danno la carica e favoriscono il senso di appartenenza alla comunità, ci permette di ricaricarci e di stare insieme ad altri.

Quali sono i 6 pilastri del benessere dei dipendenti?

I 6 pilastri del benessere dei dipendenti comprendono vari aspetti della salute e della soddisfazione generale di un individuo sul posto di lavoro. Essi comprendono:

  • Benessere fisico: Questo pilastro riguarda la salute fisica, tra cui l'alimentazione, l'esercizio fisico e un sonno adeguato. Si tratta di garantire che i dipendenti abbiano l'energia e la forza fisica necessarie per svolgere efficacemente il proprio lavoro.‍
  • Benessere mentale: La salute mentale è fondamentale per il benessere dei dipendenti. Comprende la gestione dello stress, dell'ansia e della salute emotiva e la promozione di un ambiente di lavoro positivo.‍
  • Benessere sociale: Costruire forti legami sociali sul posto di lavoro è essenziale per il benessere generale. Relazioni sane con i colleghi possono ridurre il senso di isolamento e aumentare il morale.‍
  • Benessere finanziario: La stabilità e la sicurezza finanziaria sono fondamentali per ridurre lo stress dei dipendenti. Le aziende possono sostenere questo pilastro offrendo risorse o benefici di pianificazione finanziaria.‍
  • Benessere professionale: I dipendenti dovrebbero provare un senso di scopo e di soddisfazione nella loro carriera. Offrire opportunità di crescita, di sviluppo delle competenze e di avanzamento di carriera contribuisce al benessere professionale.‍
  • Benessere della comunità: Incoraggiare i dipendenti a partecipare ad attività comunitarie o di beneficenza può aumentare il loro senso di benessere nella comunità e dare loro un senso di scopo al di là del loro lavoro.

Perché il benessere dei dipendenti è importante?

Il benessere dei dipendenti è fondamentale per diversi motivi:

  • Maggiore produttività: I dipendenti ben riposati, fisicamente sani e mentalmente equilibrati tendono ad essere più produttivi e impegnati nel loro lavoro.‍
  • Riduzione dell'assenteismo: Dare priorità al benessere dei dipendenti può portare a tassi più bassi di assenteismo e presenzialismo, in quanto i dipendenti più sani hanno meno probabilità di prendere giorni di malattia o di lavorare quando non sono in forma.‍
  • Miglioramento della soddisfazione lavorativa: I dipendenti che si sentono supportati nel loro benessere generale hanno maggiori probabilità di essere soddisfatti del loro lavoro e dell'azienda per cui lavorano.‍
  • Miglioramento del morale: L'attenzione al benessere favorisce una cultura del lavoro positiva e solidale, aumentando il morale dei dipendenti.‍
  • Attirare e trattenere i talenti: Le aziende che investono nel benessere dei dipendenti sono più attraenti per i potenziali assunti e hanno maggiori possibilità di trattenere i migliori talenti.‍
  • Riduzione dello stress: Le iniziative per il benessere dei dipendenti possono aiutare i dipendenti a gestire lo stress e a mantenere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata, riducendo così lo stress sul posto di lavoro.
  • ‍Risparmio dei costi sanitari: La salute dei dipendenti può portare a una riduzione dei costi sanitari per l'organizzazione.

Come si misura il benessere dei dipendenti?

I modi per misurare il benessere dei dipendenti sono i seguenti

  • Feedback del sondaggio d'opinione: Le risorse umane possono capire il benessere del personale ponendo le giuste domande. Le domande dovrebbero essere focalizzate su questioni specifiche e permettere agli individui di valutare come si sta operando su una scala, il che può fornire approfondimenti di tipo valutativo.

    Anche le quеstioni operative sono utili, ma hanno bisogno di tempo e di tempo per essere valutate e affrontate per ogni singolo individuo. Le sopravvivenze possono riguardare una serie di argomenti, tra cui la compenetrazione, l'ingaggio, il desiderio di prolungare la vita, il carico di lavoro e le aspirazioni automobilistiche.
  • Controlli: Le risorse umane o i dirigenti dovrebbero avere regolarmente incontri faccia a faccia o in video con i propri interlocutori. Le conversazioni possono fornire un ritorno di fiamma e intuizioni che potrebbero non essere state colte nelle analisi dei dati.

Quali sono i benefici per il benessere dei dipendenti?  

I benefit per il benessere dei dipendenti sono quelli che riguardano il benessere fisico, mentale e sociale dei dipendenti. Possono includere una serie di programmi e iniziative, e i benefit migliori variano a seconda delle esigenze della forza lavoro e della cultura aziendale.

Tuttavia, alcuni dei benefit più comuni ed efficaci per il benessere dei dipendenti includono:

  • Assicurazione sanitaria: Si tratta di una prestazione di base che aiuta i dipendenti a permettersi le cure mediche.
  • Tempo libero retribuito (PTO): La PTO consente ai dipendenti di assentarsi dal lavoro per ferie, giorni di malattia ed emergenze personali. Questo può aiutare i dipendenti a ridurre lo stress e a migliorare il loro benessere generale.
  • Benefici per la salute mentale: I benefit per la salute mentale possono includere l'accesso a terapisti, servizi di consulenza e programmi di assistenza ai dipendenti (EAP). Questi benefit possono aiutare i dipendenti ad affrontare stress, ansia e depressione.
  • Programmi di benessere finanziario: I programmi di benessere finanziario possono aiutare i dipendenti a gestire il proprio denaro, a risparmiare per la pensione e a pianificare il futuro. Ciò può contribuire a ridurre lo stress e a migliorare il benessere generale.
  • Programmi di conciliazione vita-lavoro: I programmi di conciliazione vita-lavoro possono aiutare i dipendenti a creare un sano equilibrio tra la vita lavorativa e quella personale. Possono includere accordi di lavoro flessibili, assistenza per l'infanzia e programmi di benessere.
  • Ambiente di lavoro sano: Un ambiente di lavoro sano è un ambiente privo di stress, molestie e discriminazioni. Dovrebbe anche essere un ambiente che promuove comportamenti sani, come l'attività fisica e l'alimentazione sana.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

Come lanciare un programma di benessere per i dipendenti?

Ecco i passi per lanciare un programma di benessere per i dipendenti:

  • Valutazione dei bisogni: Condurre una valutazione approfondita per identificare le esigenze e le preferenze specifiche dei dipendenti in materia di benessere. Utilizzate sondaggi, focus group o interviste per raccogliere informazioni.
  • Progettazione del programma: Sviluppare un programma di benessere su misura in base alle esigenze identificate. Considerare l'offerta di un mix di iniziative fisiche, mentali, sociali, finanziarie, di carriera e di comunità.‍
  • Comunicazione e promozione: Creare un piano di comunicazione per informare i dipendenti sull'avvio del programma e sui suoi vantaggi. Promuovere il programma attraverso vari canali, come e-mail, intranet, poster e riunioni.‍
  • Attuazione: Avviare il programma e assicurarsi che siano presenti tutte le risorse e il personale necessari. Lanciare iniziative diverse, come sfide di benessere, workshop, seminari o corsi di fitness.‍
  • Valutazione e feedback: Stabilire indicatori chiave di prestazione (KPI) per misurare l'efficacia del programma. Raccogliere il feedback dei partecipanti e utilizzare i dati per valutare l'impatto del programma.‍
  • Miglioramento continuo: Apportare le modifiche necessarie in base al feedback e ai risultati della valutazione. Continuare a comunicare ai dipendenti i progressi e i vantaggi del programma per mantenere il coinvolgimento e la partecipazione.

Come migliorare il benessere dei dipendenti?

I diversi modi per migliorare il benessere dei dipendenti sono i seguenti

  • Dare riconoscimenti: Riconoscere e apprezzare i dipendenti al lavoro dovrebbe essere un aspetto fondamentale della cultura aziendale. Nell'attuale panorama lavorativo, le organizzazioni più felici e più impegnate sono quelle che si impegnano in programmi di formazione e che hanno una forza lavoro qualificata.
  • Introdurre un lavoro flessibile: Pensate a fornire delle modalità di lavoro flessibili che permettano di allineare le loro mansioni con i loro orari di lavoro. Questo potrebbe comportare la scelta di orari di inizio e di fine rapporto o l'incoraggiamento a fare delle pause più frequenti.

    Whеntion pagate al vostro nеds di lavoro, può significativamente еnhancе in tutta l'azienda. Assicurarsi che i dipendenti siano contenti e in buona salute dovrebbe essere uno dei principali obiettivi.

    Se vi occupate di auto e di salute per la vostra azienda, è sempre più probabile che la vostra attività si concentri su di voi e sulla vostra azienda, il che, a sua volta, aumenta la redditività dell'azienda.
  • Incoraggiare lo sviluppo personale: Favorire una cultura che valorizzi la crescita pеrsonale implica una formazione continua e il dеvеlopmеnt. Incoraggiare la dеvеlopmеnt pеrsonale è fondamentale per migliorare in modo significativo l'occupazione.

    È importante non dimenticare che la crescita pеrsonale non riguarda solo il miglioramento del lavoro, ma anche la crescita pеrsonale.

    La crescita pеrsonale parte dai singoli individui, ma dovrebbe essere promossa attivamente dai dipendenti, dai dirigenti e dai profеssionisti delle risorse umane per migliorare il suo impatto positivo. I professionisti delle Risorse Umane, in particolare, possono essere in grado di guidare l'azienda, di ispirare la crescita delle risorse umane e di fornire supporto alle risorse umane nel loro percorso verso la crescita.
  • Aiuta a rafforzare le relazioni: In molti casi, la felicità di una squadra si riduce al modo in cui ci si relaziona con gli altri. Per favorire forti relazioni di lavoro, è bene introdurre attività di costruzione, incontri informali o uscite che permettano di legare tra loro.

    Questo non solo favorisce la moralità e la socievolezza, ma anche la possibilità di condividere le proprie idee e i propri pensieri. Vale la pena di notare che alcuni membri del gruppo potrebbero non avere l'opportunità di avere relazioni significative al di là delle chiacchiere occasionali nel corso dell'incontro.
  • Introdurre vantaggi sul lavoro: Mantenere la felicità dei dipendenti durante il lavoro può essere una sfida. L'introduzione di strumenti e benefici sul posto di lavoro è una strategia efficace per incrementare in modo consistente il morale in ufficio. Questi programmi potrebbero spaziare dalle attività di costruzione del tam-building alle lezioni in palestra o alle lezioni di educazione fisica.
  • Scelte di vita: Per mantenere i vostri dipendenti sani e contenti, è importante educarli ai rischi della seduta prolungata e ai modi per mantenersi attivi durante la giornata. Questo non solo aiuta a prevenire le malattie, ma contribuisce anche a creare un ambiente di lavoro gioioso e vivace.

    Costruire una comunità e migliorare la cultura del luogo di lavoro è altrettanto fondamentale. Gli hub virtuali riuniscono individui con intеreressi comuni, consentendo loro di collaborare, di costruire forti connessioni e di creare una comunità vibrante.
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  • ‍ Fornirevalutazioni coerenti delle prestazioni: Le valutazioni delle prestazioni svolgono un ruolo cruciale nel migliorare il lavoro e il benessere. Attraverso queste assemblee, le persone acquisiscono informazioni sul loro lavoro, individuano i settori in cui possono crescere e offrono un'opportunità di crescita.


È anche un'occasione per fornire un ritorno di fiamma, che riguarda i processi o l'organizzazione. Le rеviеfiche sono una strеttura bidirezionale che richiede una comunicazione aperta da entrambe le parti.

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