Il merchandising per i dipendenti si riferisce a prodotti o articoli messi a disposizione dei dipendenti dal loro datore di lavoro, spesso come forma di riconoscimento, apprezzamento o branding. Questi articoli possono includere abbigliamento, accessori, articoli promozionali o altri prodotti che i dipendenti possono utilizzare o indossare. I programmi di merchandising per i dipendenti mirano a promuovere un senso di appartenenza, orgoglio e lealtà tra i dipendenti, promuovendo al contempo il marchio del datore di lavoro.
Articoli di marca o prodotti specifici dell'azienda forniti ai dipendenti, che servono sia come materiale promozionale che come vantaggi per i dipendenti.
I tipi di merchandising offerti ai dipendenti variano molto a seconda del budget, della cultura e del target dell'azienda. Alcuni esempi comuni sono:
Le aziende possono distribuire il merchandising dei dipendenti in diversi modi:
Il merchandising per i dipendenti offre diversi vantaggi per entrambe le parti:
1. Per i dipendenti
2. Per i datori di lavoro
Il merchandising per i dipendenti può essere fornito gratuitamente o a prezzo agevolato. In genere, l'azienda copre i costi per gli articoli essenziali, come l'abbigliamento di marca e gli accessori con il logo. Tuttavia, per gli articoli più personalizzati o opzionali, i dipendenti possono contribuire a una parte del costo attraverso detrazioni in busta paga o acquisti online.
Le implicazioni fiscali del merchandising dei dipendenti dipendono dal valore degli articoli, dalla frequenza di distribuzione e dalle normative fiscali specifiche della giurisdizione.
È fondamentale che le aziende si rivolgano a un consulente fiscale per garantire la conformità con tutte le leggi e i regolamenti fiscali applicabili in materia di merchandising dei dipendenti.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente l'opinione dei dipendenti su un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.