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Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
Il merchandising per i dipendenti si riferisce a prodotti o articoli messi a disposizione dei dipendenti dal loro datore di lavoro, spesso come forma di riconoscimento, apprezzamento o branding. Questi articoli possono includere abbigliamento, accessori, articoli promozionali o altri prodotti che i dipendenti possono utilizzare o indossare. I programmi di merchandising per i dipendenti mirano a promuovere un senso di appartenenza, orgoglio e lealtà tra i dipendenti, promuovendo al contempo il marchio del datore di lavoro.
Articoli di marca o prodotti specifici dell'azienda forniti ai dipendenti, che servono sia come materiale promozionale che come vantaggi per i dipendenti.
I tipi di merchandising offerti ai dipendenti variano molto a seconda del budget, della cultura e del target dell'azienda. Alcuni esempi comuni sono:
Le aziende possono distribuire il merchandising dei dipendenti in diversi modi:
Il merchandising per i dipendenti offre diversi vantaggi per entrambe le parti:
1. Per i dipendenti
2. Per i datori di lavoro
Il merchandising per i dipendenti può essere fornito gratuitamente o a prezzo agevolato. In genere, l'azienda copre i costi per gli articoli essenziali, come l'abbigliamento di marca e gli accessori con il logo. Tuttavia, per gli articoli più personalizzati o opzionali, i dipendenti possono contribuire a una parte del costo attraverso detrazioni in busta paga o acquisti online.
Le implicazioni fiscali del merchandising dei dipendenti dipendono dal valore degli articoli, dalla frequenza di distribuzione e dalle normative fiscali specifiche della giurisdizione.
È fondamentale che le aziende si rivolgano a un consulente fiscale per garantire la conformità con tutte le leggi e i regolamenti fiscali applicabili in materia di merchandising dei dipendenti.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
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