Glossario dei termini della gestione delle risorse umane e dei benefici per i dipendenti
Il ciclo di vita del dipendente è un insieme di fasi o passaggi che le persone attraversano nel loro percorso per diventare dipendenti. L'idea è che i dipendenti migliori siano in grado di attraversare le fasi in modo fluido ed efficiente, il che è ciò di cui ogni azienda ha bisogno per i propri dipendenti.
Employee Lifecycle è un modo conveniente per gestire i vostri dipendenti. È uno strumento che offre una panoramica del team, dei suoi membri e delle loro attività. Vi aiuta a tenere traccia della posizione e delle responsabilità di ciascun dipendente, nonché della sua retribuzione e dei suoi benefit. È possibile utilizzare Employee Lifecycle per conoscere le prestazioni dei dipendenti, le presenze, le esigenze di formazione e altro ancora.
Il ciclo di vita del dipendente è un concetto fondamentale nel mondo degli affari e delle risorse umane. È il processo con cui un dipendente si muove nel suo percorso di carriera all'interno di un'azienda. Si va dai nuovi assunti ai dipendenti veterani.
Il ciclo di vita del dipendente prevede sei fasi:
Il ciclo di vita dei dipendenti è un quadro di riferimento che aiuta i team delle risorse umane a pianificare ed eseguire le strategie di reclutamento, onboarding e retention. Il ciclo di vita dei dipendenti comprende le fasi critiche del percorso di un dipendente, dall'assunzione alla pensione, tra cui:
L'onboarding dei dipendenti è il processo che un nuovo dipendente affronta quando entra a far parte della vostra azienda. È fondamentale comprendere la progressione che un nuovo assunto affronterà durante il periodo di lavoro presso la vostra azienda.
Il ciclo di vita dell'onboarding è suddiviso in tre fasi:
Il processo di gestione del ciclo di vita dei dipendenti è un modello che descrive le diverse fasi dello sviluppo della carriera dei dipendenti in un'organizzazione.
Si tratta di cinque fasi fondamentali:
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Il quadro del ciclo di vita dei dipendenti aiuta l'azienda a comprendere le diverse fasi del ciclo di vita di un dipendente.
Il quadro comprende sei fasi:
La gestione del ciclo di vita dei dipendenti (ELM) consiste nel gestire l'impiego, la formazione e lo sviluppo dei dipendenti attraverso un flusso di lavoro che va dall'assunzione alla pensione. Questo comprende tutte le fasi della carriera dei dipendenti: assunzione, inserimento, formazione, sviluppo e coinvolgimento.
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Trattandosi di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
Il ciclo di vita del coinvolgimento dei dipendenti è un modello che si riferisce a tre fasi del coinvolgimento dei dipendenti: disimpegno, neutro e impegno. Il modello è stato sviluppato dai ricercatori di Gallup e del Center for Creative Leadership (CCL) per aiutare le organizzazioni a capire come i dipendenti si sentono nei confronti del loro lavoro e se hanno intenzione di rimanere nell'organizzazione.
Le tre fasi del ciclo di vita del coinvolgimento dei dipendenti sono:
Un'indagine sul ciclo di vita dei dipendenti è un metodo che fornisce informazioni sullo sviluppo e sulle prestazioni di un dipendente nel corso del tempo. L'indagine copre diversi aspetti dell'esperienza di un dipendente con la vostra azienda, tra cui: