1000+

Clienti globali Empuls

2500+

Persone di cui i leader si fidano Empuls

65%

Riduzione delle risorse umane e dell'impegno amministrativo

97%

Adozione attiva da parte dei dipendenti

2x

Aumento del coinvolgimento dei dipendenti

1,031

Apprezzamenti totali con i valori fondamentali

Informazioni sull'azienda 

Fondata nel 2014, questa azienda è il leader del cloud sanitario dedicato all'unificazione dei dati dei pazienti e alla loro accessibilità da parte degli operatori sanitari di tutto il mondo. Distribuita in oltre 20 sedi, la pluripremiata azienda mira ad accelerare la trasformazione digitale della salute e del benessere. 

Industria:

Assistenza sanitaria digitale

Dipendenti:

1200-1500

Posizione:

‍Globale

Caso d'uso:

‍Impegnodigitale e R&R d'impresa

Caratteristiche utilizzate:

Riconoscimento, premi, analisi delle persone

Sfida 

Inizialmente l'azienda aveva implementato un programma di R&R in linea con la sua visione aziendale, che rispondeva alle sue esigenze su scala ridotta. Tuttavia, con la rapida crescita ed espansione, ha scoperto che il processo esistente non era scalabile. La forte dipendenza da riunioni multiple, follow-up, comunicazioni via e-mail e nomine ha comportato una visibilità limitata, ritardi, un aumento del carico di lavoro e ha ostacolato la scalabilità del programma.

Soluzione

L'azienda ha scelto Empuls come soluzione completa per trasformare il programma di premi per i dipendenti. Le aspettative specifiche della piattaforma comprendevano: 

  • Razionalizzare la struttura dei premi: Creare una struttura di premi per tutta l'organizzazione, che può essere personalizzata a livello di reparto secondo le necessità. Ottenete un controllo completo del sistema sull'ammissibilità dei premi e sui criteri di nomina, facilitando la garanzia di un riconoscimento equo, inclusivo e tempestivo per i dipendenti.
  • Integrazione con gli strumenti esistenti: Integrare Empuls con i sistemi HRMS e di collaborazione (Zoho People e Slack). Ciò consente di incorporare il programma di ricompense nel flusso di lavoro quotidiano dei dipendenti, eliminando la necessità di cambiare piattaforma e massimizzando l'esperienza e il coinvolgimento degli utenti.
  • Automatizzare i premi della giuria: Automatizzare il complesso processo di assegnazione dei premi della giuria, semplificando le nomine dei pari, aumentando la trasparenza e riducendo i tempi amministrativi.

Risultato 

L'implementazione di Empuls ha fatto evolvere il programma di R&R dei dipendenti dell'azienda in un sistema dinamico, coinvolgente ed efficiente. Grazie a Empuls, l'azienda è riuscita a mantenere un ambiente di lavoro fiorente, anche durante i periodi di crescita esponenziale, e ha alimentato continuamente la motivazione e la produttività dei dipendenti, con un significativo aumento della cultura dell'apprezzamento.

Miglioramento della distribuzione dei premi e del riconoscimento dei dipendenti

Empuls offriva una piattaforma di facile utilizzo che consentiva di nominare facilmente i dipendenti e di automatizzare il processo di distribuzione dei premi. Tutto questo poteva essere fatto comodamente con gli strumenti di lavoro esistenti: Slack e Zoho People. Inoltre, i budget assegnati hanno permesso ai manager e ai dipendenti di tutte le divisioni di apprezzare il grande lavoro e di rompere i silos all'interno dei team. 

Il risultato è stato un incredibile aumento del 380% dei premi e dei punti regalo distribuiti all'interno dell'organizzazione nell'arco di 12 mesi. Di conseguenza, un numero maggiore di dipendenti si è sentito apprezzato e riconosciuto per il proprio contributo, favorendo un senso di appartenenza e uno scopo più profondo in tutta l'azienda.

Aumento del coinvolgimento dei dipendenti all'interno dell'organizzazione

Empuls ha permesso ai dipendenti di interagire e apprezzare i loro colleghi per i risultati e le pietre miliari. I riconoscimenti sono passati da e-mail non interattive a una piattaforma collaborativa, favorendo relazioni di lavoro più profonde e un senso di appartenenza. Gli impegni attivi sulla piattaforma sono passati dal 38% a un impressionante 76%, riflettendo un significativo aumento dell'entusiasmo e del coinvolgimento dei dipendenti.

Allineamento con i valori fondamentali dell'azienda 

Empuls ha facilitato il collegamento dei valori fondamentali al riconoscimento. I dipendenti potevano ora ricevere un riconoscimento per i contributi in linea con i valori aziendali e questo, a sua volta, rafforzava i comportamenti e gli atteggiamenti desiderati. 

Automazione dei premi della giuria attraverso la piattaforma Empuls 

In pochi mesi dall'adozione di Empuls, l'azienda ha ampliato con successo il proprio programma di premi e riconoscimenti includendo i premi della giuria, che di solito erano difficili da gestire manualmente a causa del coinvolgimento di più approvatori, moderatori e stakeholder. 

Empuls ha semplificato il processo end-to-end per i premi della giuria, migliorando l'efficienza, l'accuratezza e l'equità nel riconoscimento di contributi eccezionali all'interno dell'organizzazione. 

Il ROI del passaggio a Empuls

97% di adozione attiva di Empuls da parte dei dipendenti  

Aumento di 5 volte dei premi, degli apprezzamenti e della distribuzione dei punti regalo entro un anno dall'adozione

Aumento di 2 volte del coinvolgimento dei dipendenti 

1.031 apprezzamenti totali con valori fondamentali 

Il futuro: l'adozione di Empuls per nuovi casi d'uso e funzionalità

Il cliente si impegna a sfruttare continuamente il potenziale di Empuls , esplorando nuovi casi d'uso e funzionalità in linea con le sue esigenze e i suoi obiettivi in continua evoluzione. Rimanendo al passo con gli ultimi aggiornamenti e miglioramenti della piattaforma, il cliente si assicurerà che il suo programma di R&R rimanga dinamico, efficace e adattato alle proprie esigenze organizzative.

1000+

Clienti globali Empuls

2500+

Persone di cui i leader si fidano Empuls

65%

Riduzione delle risorse umane e dell'impegno amministrativo

Informazioni sull'azienda 

Fondata nel 2014, questa azienda è il leader del cloud sanitario dedicato all'unificazione dei dati dei pazienti e alla loro accessibilità da parte degli operatori sanitari di tutto il mondo. Distribuita in oltre 20 sedi, la pluripremiata azienda mira ad accelerare la trasformazione digitale della salute e del benessere. 

Industria:

Assistenza sanitaria digitale

Dipendenti:

1200-1500

Posizione:

‍Globale

Caso d'uso:

‍Impegnodigitale e R&R d'impresa

Caratteristiche utilizzate:

Riconoscimento, premi, analisi delle persone

Sfida 

Inizialmente l'azienda aveva implementato un programma di R&R in linea con la sua visione aziendale, che rispondeva alle sue esigenze su scala ridotta. Tuttavia, con la rapida crescita ed espansione, ha scoperto che il processo esistente non era scalabile. La forte dipendenza da riunioni multiple, follow-up, comunicazioni via e-mail e nomine ha comportato una visibilità limitata, ritardi, un aumento del carico di lavoro e ha ostacolato la scalabilità del programma.

Soluzione

L'azienda ha scelto Empuls come soluzione completa per trasformare il programma di premi per i dipendenti. Le aspettative specifiche della piattaforma comprendevano: 

  • Razionalizzare la struttura dei premi: Creare una struttura di premi per tutta l'organizzazione, che può essere personalizzata a livello di reparto secondo le necessità. Ottenete un controllo completo del sistema sull'ammissibilità dei premi e sui criteri di nomina, facilitando la garanzia di un riconoscimento equo, inclusivo e tempestivo per i dipendenti.
  • Integrazione con gli strumenti esistenti: Integrare Empuls con i sistemi HRMS e di collaborazione (Zoho People e Slack). Ciò consente di incorporare il programma di ricompense nel flusso di lavoro quotidiano dei dipendenti, eliminando la necessità di cambiare piattaforma e massimizzando l'esperienza e il coinvolgimento degli utenti.
  • Automatizzare i premi della giuria: Automatizzare il complesso processo di assegnazione dei premi della giuria, semplificando le nomine dei pari, aumentando la trasparenza e riducendo i tempi amministrativi.

Risultato 

L'implementazione di Empuls ha fatto evolvere il programma di R&R dei dipendenti dell'azienda in un sistema dinamico, coinvolgente ed efficiente. Grazie a Empuls, l'azienda è riuscita a mantenere un ambiente di lavoro fiorente, anche durante i periodi di crescita esponenziale, e ha alimentato continuamente la motivazione e la produttività dei dipendenti, con un significativo aumento della cultura dell'apprezzamento.

Miglioramento della distribuzione dei premi e del riconoscimento dei dipendenti

Empuls offriva una piattaforma di facile utilizzo che consentiva di nominare facilmente i dipendenti e di automatizzare il processo di distribuzione dei premi. Tutto questo poteva essere fatto comodamente con gli strumenti di lavoro esistenti: Slack e Zoho People. Inoltre, i budget assegnati hanno permesso ai manager e ai dipendenti di tutte le divisioni di apprezzare il grande lavoro e di rompere i silos all'interno dei team. 

Il risultato è stato un incredibile aumento del 380% dei premi e dei punti regalo distribuiti all'interno dell'organizzazione nell'arco di 12 mesi. Di conseguenza, un numero maggiore di dipendenti si è sentito apprezzato e riconosciuto per il proprio contributo, favorendo un senso di appartenenza e uno scopo più profondo in tutta l'azienda.

Aumento del coinvolgimento dei dipendenti all'interno dell'organizzazione

Empuls ha permesso ai dipendenti di interagire e apprezzare i loro colleghi per i risultati e le pietre miliari. I riconoscimenti sono passati da e-mail non interattive a una piattaforma collaborativa, favorendo relazioni di lavoro più profonde e un senso di appartenenza. Gli impegni attivi sulla piattaforma sono passati dal 38% a un impressionante 76%, riflettendo un significativo aumento dell'entusiasmo e del coinvolgimento dei dipendenti.

Allineamento con i valori fondamentali dell'azienda 

Empuls ha facilitato il collegamento dei valori fondamentali al riconoscimento. I dipendenti potevano ora ricevere un riconoscimento per i contributi in linea con i valori aziendali e questo, a sua volta, rafforzava i comportamenti e gli atteggiamenti desiderati. 

Automazione dei premi della giuria attraverso la piattaforma Empuls 

In pochi mesi dall'adozione di Empuls, l'azienda ha ampliato con successo il proprio programma di premi e riconoscimenti includendo i premi della giuria, che di solito erano difficili da gestire manualmente a causa del coinvolgimento di più approvatori, moderatori e stakeholder. 

Empuls ha semplificato il processo end-to-end per i premi della giuria, migliorando l'efficienza, l'accuratezza e l'equità nel riconoscimento di contributi eccezionali all'interno dell'organizzazione. 

Il ROI del passaggio a Empuls

97% di adozione attiva di Empuls da parte dei dipendenti  

Aumento di 5 volte dei premi, degli apprezzamenti e della distribuzione dei punti regalo entro un anno dall'adozione

Aumento di 2 volte del coinvolgimento dei dipendenti 

1.031 apprezzamenti totali con valori fondamentali 

Il futuro: l'adozione di Empuls per nuovi casi d'uso e funzionalità

Il cliente si impegna a sfruttare continuamente il potenziale di Empuls , esplorando nuovi casi d'uso e funzionalità in linea con le sue esigenze e i suoi obiettivi in continua evoluzione. Rimanendo al passo con gli ultimi aggiornamenti e miglioramenti della piattaforma, il cliente si assicurerà che il suo programma di R&R rimanga dinamico, efficace e adattato alle proprie esigenze organizzative.

Informazioni sull'azienda 

Fondata nel 2014, questa azienda è il leader del cloud sanitario dedicato all'unificazione dei dati dei pazienti e alla loro accessibilità da parte degli operatori sanitari di tutto il mondo. Distribuita in oltre 20 sedi, la pluripremiata azienda mira ad accelerare la trasformazione digitale della salute e del benessere. 

Industria:

Assistenza sanitaria digitale

Dipendenti:

1200-1500

Posizione:

‍Globale

Caso d'uso:

‍Impegnodigitale e R&R d'impresa

Caratteristiche utilizzate:

Riconoscimento, premi, analisi delle persone

Sfida 

Inizialmente l'azienda aveva implementato un programma di R&R in linea con la sua visione aziendale, che rispondeva alle sue esigenze su scala ridotta. Tuttavia, con la rapida crescita ed espansione, ha scoperto che il processo esistente non era scalabile. La forte dipendenza da riunioni multiple, follow-up, comunicazioni via e-mail e nomine ha comportato una visibilità limitata, ritardi, un aumento del carico di lavoro e ha ostacolato la scalabilità del programma.

Soluzione

L'azienda ha scelto Empuls come soluzione completa per trasformare il programma di premi per i dipendenti. Le aspettative specifiche della piattaforma comprendevano: 

  • Razionalizzare la struttura dei premi: Creare una struttura di premi per tutta l'organizzazione, che può essere personalizzata a livello di reparto secondo le necessità. Ottenete un controllo completo del sistema sull'ammissibilità dei premi e sui criteri di nomina, facilitando la garanzia di un riconoscimento equo, inclusivo e tempestivo per i dipendenti.
  • Integrazione con gli strumenti esistenti: Integrare Empuls con i sistemi HRMS e di collaborazione (Zoho People e Slack). Ciò consente di incorporare il programma di ricompense nel flusso di lavoro quotidiano dei dipendenti, eliminando la necessità di cambiare piattaforma e massimizzando l'esperienza e il coinvolgimento degli utenti.
  • Automatizzare i premi della giuria: Automatizzare il complesso processo di assegnazione dei premi della giuria, semplificando le nomine dei pari, aumentando la trasparenza e riducendo i tempi amministrativi.

Risultato 

L'implementazione di Empuls ha fatto evolvere il programma di R&R dei dipendenti dell'azienda in un sistema dinamico, coinvolgente ed efficiente. Grazie a Empuls, l'azienda è riuscita a mantenere un ambiente di lavoro fiorente, anche durante i periodi di crescita esponenziale, e ha alimentato continuamente la motivazione e la produttività dei dipendenti, con un significativo aumento della cultura dell'apprezzamento.

Miglioramento della distribuzione dei premi e del riconoscimento dei dipendenti

Empuls offriva una piattaforma di facile utilizzo che consentiva di nominare facilmente i dipendenti e di automatizzare il processo di distribuzione dei premi. Tutto questo poteva essere fatto comodamente con gli strumenti di lavoro esistenti: Slack e Zoho People. Inoltre, i budget assegnati hanno permesso ai manager e ai dipendenti di tutte le divisioni di apprezzare il grande lavoro e di rompere i silos all'interno dei team. 

Il risultato è stato un incredibile aumento del 380% dei premi e dei punti regalo distribuiti all'interno dell'organizzazione nell'arco di 12 mesi. Di conseguenza, un numero maggiore di dipendenti si è sentito apprezzato e riconosciuto per il proprio contributo, favorendo un senso di appartenenza e uno scopo più profondo in tutta l'azienda.

Aumento del coinvolgimento dei dipendenti all'interno dell'organizzazione

Empuls ha permesso ai dipendenti di interagire e apprezzare i loro colleghi per i risultati e le pietre miliari. I riconoscimenti sono passati da e-mail non interattive a una piattaforma collaborativa, favorendo relazioni di lavoro più profonde e un senso di appartenenza. Gli impegni attivi sulla piattaforma sono passati dal 38% a un impressionante 76%, riflettendo un significativo aumento dell'entusiasmo e del coinvolgimento dei dipendenti.

Allineamento con i valori fondamentali dell'azienda 

Empuls ha facilitato il collegamento dei valori fondamentali al riconoscimento. I dipendenti potevano ora ricevere un riconoscimento per i contributi in linea con i valori aziendali e questo, a sua volta, rafforzava i comportamenti e gli atteggiamenti desiderati. 

Automazione dei premi della giuria attraverso la piattaforma Empuls 

In pochi mesi dall'adozione di Empuls, l'azienda ha ampliato con successo il proprio programma di premi e riconoscimenti includendo i premi della giuria, che di solito erano difficili da gestire manualmente a causa del coinvolgimento di più approvatori, moderatori e stakeholder. 

Empuls ha semplificato il processo end-to-end per i premi della giuria, migliorando l'efficienza, l'accuratezza e l'equità nel riconoscimento di contributi eccezionali all'interno dell'organizzazione. 

Il ROI del passaggio a Empuls

97% di adozione attiva di Empuls da parte dei dipendenti  

Aumento di 5 volte dei premi, degli apprezzamenti e della distribuzione dei punti regalo entro un anno dall'adozione

Aumento di 2 volte del coinvolgimento dei dipendenti 

1.031 apprezzamenti totali con valori fondamentali 

Il futuro: l'adozione di Empuls per nuovi casi d'uso e funzionalità

Il cliente si impegna a sfruttare continuamente il potenziale di Empuls , esplorando nuovi casi d'uso e funzionalità in linea con le sue esigenze e i suoi obiettivi in continua evoluzione. Rimanendo al passo con gli ultimi aggiornamenti e miglioramenti della piattaforma, il cliente si assicurerà che il suo programma di R&R rimanga dinamico, efficace e adattato alle proprie esigenze organizzative.