Aarfa Shaikh è Senior Manager per il successo delle persone presso Bizongo. Guida le iniziative di apprendimento e sviluppo organizzativo di Bizongo e si occupa della gestione dei talenti per i 250 dipendenti dell'azienda, distribuiti in tutto il Paese.

Letto di terapia intensiva. Ossigeno. Remdesivir
Quasi ogni volta che il telefono di Aarfa squillava nell'aprile del 2021, all'altro capo c'era un impiegato frenetico. La seconda ondata della pandemia era al suo culmine e le persone stavano perdendo i loro cari a causa della mancanza di letti di terapia intensiva, ossigeno, Remdesivir, ecc. Con le vittime e le loro famiglie che si rivolgevano a tutte le persone che conoscevano, compresi i loro datori di lavoro, per chiedere assistenza, anche il team delle risorse umane di Bizongo ha registrato un simile afflusso di chiamate da parte dei suoi dipendenti.

Gli esseri umani hanno dei limiti come individui
Volendo aiutare tutti i dipendenti in difficoltà, Aarfa ha fatto del suo meglio per contattare tutti coloro che erano nel suo limitato elenco di contatti per ottenere assistenza. Mentre alcuni contatti che riusciva a ottenere erano qualificati, altri non lo erano. E qualificare ogni pista da sola ritardava il processo, soprattutto quando erano in gioco delle vite.

‍Unitedwe stand, on Empuls
Confidando nella forza della comunità dei dipendenti di Bizongo, ha creato una pagina "Bizongo COVID Support" sulla piattaforma Empuls . Ha chiesto ai dipendenti di chiedere aiuto, di condividere informazioni o indizi e di scambiare esperienze per aiutare i loro colleghi, il tutto su Empuls.
In breve tempo, più della metà dei dipendenti di Bizongo si è unita al gruppo "Bizongo COVID Support".

"In meno di una settimana, insieme, siamo riusciti ad aiutare almeno 4 dipendenti che avevano un estremo bisogno di assistenza".

‍Unarisposta alla crisi unita, tempestiva e di qualità
Ciò che avrebbe richiesto settimane per le vittime e le famiglie per iniziare il trattamento Covid-19 era ora disponibile più rapidamente grazie all'assistenza del sistema di supporto attivo formato dai dipendenti di Bizongo su Empuls.

"Una dipendente rimasta a casa da sola in isolamento è stata rifornita di pasti da altri dipendenti dell'organizzazione che si trovavano nelle sue immediate vicinanze".

Dall'accesso alle medicine, ai trasporti e ai donatori, le richieste di ogni tipo venivano soddisfatte a un ritmo rapido. Una richiesta urgente di Remdesivir è stata consegnata alle 2 del mattino. La richiesta di un donatore di plasma, necessaria per le 15.00, è stata soddisfatta in anticipo alle 12.00. Il padre di un dipendente è stato trasferito da una località remota a un ospedale della città nel giro di tre ore.

‍Ladeterminazione di una persona si è trasformata in un sistema di supporto di centinaia di persone
La pagina "Bizongo COVID Support" su Empuls ha aiutato numerosi dipendenti durante la seconda ondata della pandemia e continua ad aiutarli ad accedere rapidamente a tutti i tipi di necessità mediche. La determinazione di una persona ad aiutare i suoi colleghi si è trasformata in una comunità di centinaia di persone che continuano a sostenersi a vicenda ogni giorno con Empuls.

Aarfa Shaikh è Senior Manager per il successo delle persone presso Bizongo. Guida le iniziative di apprendimento e sviluppo organizzativo di Bizongo e si occupa della gestione dei talenti per i 250 dipendenti dell'azienda, distribuiti in tutto il Paese.

Letto di terapia intensiva. Ossigeno. Remdesivir
Quasi ogni volta che il telefono di Aarfa squillava nell'aprile del 2021, all'altro capo c'era un impiegato frenetico. La seconda ondata della pandemia era al suo culmine e le persone stavano perdendo i loro cari a causa della mancanza di letti di terapia intensiva, ossigeno, Remdesivir, ecc. Con le vittime e le loro famiglie che si rivolgevano a tutte le persone che conoscevano, compresi i loro datori di lavoro, per chiedere assistenza, anche il team delle risorse umane di Bizongo ha registrato un simile afflusso di chiamate da parte dei suoi dipendenti.

Gli esseri umani hanno dei limiti come individui
Volendo aiutare tutti i dipendenti in difficoltà, Aarfa ha fatto del suo meglio per contattare tutti coloro che erano nel suo limitato elenco di contatti per ottenere assistenza. Mentre alcuni contatti che riusciva a ottenere erano qualificati, altri non lo erano. E qualificare ogni pista da sola ritardava il processo, soprattutto quando erano in gioco delle vite.

‍Unitedwe stand, on Empuls
Confidando nella forza della comunità dei dipendenti di Bizongo, ha creato una pagina "Bizongo COVID Support" sulla piattaforma Empuls . Ha chiesto ai dipendenti di chiedere aiuto, di condividere informazioni o indizi e di scambiare esperienze per aiutare i loro colleghi, il tutto su Empuls.
In breve tempo, più della metà dei dipendenti di Bizongo si è unita al gruppo "Bizongo COVID Support".

"In meno di una settimana, insieme, siamo riusciti ad aiutare almeno 4 dipendenti che avevano un estremo bisogno di assistenza".

‍Unarisposta alla crisi unita, tempestiva e di qualità
Ciò che avrebbe richiesto settimane per le vittime e le famiglie per iniziare il trattamento Covid-19 era ora disponibile più rapidamente grazie all'assistenza del sistema di supporto attivo formato dai dipendenti di Bizongo su Empuls.

"Una dipendente rimasta a casa da sola in isolamento è stata rifornita di pasti da altri dipendenti dell'organizzazione che si trovavano nelle sue immediate vicinanze".

Dall'accesso alle medicine, ai trasporti e ai donatori, le richieste di ogni tipo venivano soddisfatte a un ritmo rapido. Una richiesta urgente di Remdesivir è stata consegnata alle 2 del mattino. La richiesta di un donatore di plasma, necessaria per le 15.00, è stata soddisfatta in anticipo alle 12.00. Il padre di un dipendente è stato trasferito da una località remota a un ospedale della città nel giro di tre ore.

‍Ladeterminazione di una persona si è trasformata in un sistema di supporto di centinaia di persone
La pagina "Bizongo COVID Support" su Empuls ha aiutato numerosi dipendenti durante la seconda ondata della pandemia e continua ad aiutarli ad accedere rapidamente a tutti i tipi di necessità mediche. La determinazione di una persona ad aiutare i suoi colleghi si è trasformata in una comunità di centinaia di persone che continuano a sostenersi a vicenda ogni giorno con Empuls.